- 制度为王(精)
- - 作者：杨思卓|责编:徐鹏
  - 出版社：北京联合
  - ISBN：9787559636454
  - 出版日期：2020/09/01
  - 页数：198
- 售价：35.2

内容大纲
制度是企业生存与发展的保障，一个可以传承的企业，一定少不了制度。很多企业管理者深知制度的重要性，但苦于难以设计符合自身发展的制度。本书以制度为主线，通过生动、真实的案例为广大企业管理者阐释如何设计一套行之有效的制度，以及制度对于企业发展的重要意义。帮助企业管理者从打江山的胜者升华为定江山的王者，让企业蓬勃发展、长盛不衰。
作者介绍
杨思卓，联合国可持续发展目标治理和竞争力国际组织教育委员会常委、世界联合大学副校长、第三代领导力理论开创者。著有《中国管理顾问手册》《统驭》《新领导力》等18部专著。他运用领导力理论，指导包括世界500强企业在内的多家企业变革创新取得显著成果，曾受邀在哈佛大学发表学术演讲，并曾荣获2017年联合国可持续发展贡献奖，成为推动中国管理理论走向世界的代表人物。杨思卓是新型商业智库的创立者。18年来专注于为企业、政府和非政府组织提供领导力解决方案，包括星巴克青年领导力提升、理光中国战略转型、三一重工组织变革、比亚迪战略调整、新明珠企业传承、南宁市党政干部领导力提升和四川省招商引资规划等。他领导的中商国际管理研究院的“九段私董会”成为冠军企业的摇篮，他的“思卓私房课”成为教育公益化的典范。
目录
前言
第一章  治企有道：企业领袖与企业制度
  给企业制度下个定义
  文化传家久、制度继世长
  诺贝尔奖为啥给了制度经济学
  偶胜靠千方百计，必胜靠一定之规
  领袖构建制度，制度规范领袖
  为什么罗斯福赶不上华盛顿
  一个领袖打天下，六项制度定江山
第二章  企业宪章：管制度的制度——根本性规范
  掌控有方：公司法人与股权分配
  治理有道：企业大治靠宪章
  精品制度范例1：企业宪章
第三章  运营流程：管过程的制度——程序性规范
  运行有序：运行有序靠流程
  精品制度范例2：业务流程图
第四章  业务规范：管行为的制度——业务性规范
  业务有方：业务不乱靠规范
  精品制度范例3：员工行为规范
第五章  机构职能：管组织的制度——部门性规范
  行权有章：组织功能靠定位
  用权有度：先给领导立规矩
  精品制度范例4：部门职能
第六章  岗位责任：管个体的制度——岗位性规范
  个人有责：分工合作靠责任
  四种角色：排兵布阵有章法
  精品制度范例5：岗位职责
第七章  衡量标准：管赏罚的制度——标准性规范
  违章必究：保证制度靠奖罚
  精品制度范例6：奖惩制度
第八章  制度执行：十分规矩、七分执行
  给制度躯体加上人性的灵魂
  给制度骨骼加上文化的经络
  给制度血脉加上老板的起搏器
  给制度落地加上承诺的保证
  制度调整比一成不变更重要
  制度不必管得太细
  精品制度范例7：高效员工的16项习惯

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