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内容大纲
国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,但如何改革?中国建材集团董事长宋志平先生通过四十多年的国企改革实践探索与总结,书写了我国国企改革的成功典范,集中体现在他的“联合重组”企业管理思想之中。
宋志平洞悉企业的成长逻辑,坚守包容的经营理念,创新混合所有制改革模式,秉持联合重组的管理思想,以宽广的胸怀同时将两家央企带入世界五百强,成为“双料董事长”。读宋志平“联合重组”,品中国企业思想家的管理精髓。
为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验,系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论,复旦管理学奖励基金会、复且大学东方管理研究院与上海第一财经传媒有限公司联合开展“改变世界:中国杰出企业家管理思想访谈录”项目。项目计划用5年时间,对我国50位杰出企业家进行深入的专题访谈。“改变世界:中国杰出企业家研究系列丛书”是该项目的重要成果之一。 -
作者介绍
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目录
第一章 成长逻辑
点燃员工心中火
运筹帷幄解危难
市场不相信眼泪
善战者求之于势
企业成长有逻辑
心似海洋有力量
第二章 包容经营
兼容并蓄纳百川
和谐竞合促发展
齐头共进创混改
勇挑重担立潮头
共生多赢走出去
远见卓识谋国药
第三章 机制改革
改革没有回头路
央企市营辟蹊径
国企改革质飞跃
联合重组蛇吞象
珠联璧合见才略
建设一流董事会
第四章 管理创新
战略管理换天地
锐意创新铿锵行
匠心独具育强企
“隐形冠军”新密码
一体两翼转型美
砥砺奋进谋跨越
武功秘籍铸品牌
第五章 人本文化
举贤任能人为本
打造高质量团队
东风化雨育英才
学无止境出真知
企业文化引心灵
绿色发展履责任
儒雅思想闪光芒
企业品格显精神
知行合一助教育
后记
参考文献
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