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内容大纲
本书是股权三部曲中的最后一部。《股权激励实战手册》以股权激励方案和制度为主。股权激励主要在公司成长期或成熟期应用较多,以《上市公司股权激励管理办法》(中国证券监督管理委员会第126号令)和非上市公司常用激励模式为核心,对不同行业、不同的股权激励应用做出分析。 -
作者介绍
常坷 中国人民大学管理学硕士、中央财经大学管理学学士。现任北青博雅创始人、首席股权咨询师、企业全模块顶层设计专家,并长期担任多家知名企业的战略顾问、股权顾问及管理顾问,并持有多个行业的股权。曾受邀阿里巴巴总部为其员工做股权培训。每年辅导上百家企业的股权咨询案,对企业股权有着相当丰富的经验和独到的见解。 -
目录
引言 为什么要做股权激励
第一部分 股权激励理念
第一章 股权激励问答
1.什么是股权
2.什么是股权激励
3.股东拥有哪些法定权利
4.股权的两大收益是什么
5.股权激励与股权设计有什么区别
6.股权激励在顶层设计中的地位
7.如何理解股权激励的内在
8.股权激励十大要素中,最重要的要素是什么
9.企业在什么情况下需要股权激励
10.股权激励机制在大型公司中的最大作用是什么
11.股权激励对组织的影响
12.非上市公司是否可以做股权激励
13.公司刚成立,是否需要做股权激励
14.股权激励安排在 A 轮前还是 A 轮后
15.股权激励方案设计有哪些注意事项
16.是否需要和激励对象签订协议
17.股权激励失败的原因有哪些
18.股权激励失败的表现
19.什么是基于股权的商业模式设计
20.股权激励相关的法律有哪些
第二章 股权激励流程
1.一个完整的股权激励计划应当包含什么内容
2.股权激励方案一般是由谁起草,由谁管理
3.通过资管的员工持股计划管理机制
4.非上市公司股权激励方案实施的流程
5.上市公司股权激励方案实施流程
6.上市公司股权激励方案的信息披露要求是什么
7.聘请外部咨询公司做股权激励的必要性
8.咨询公司制定股权激励方案的流程
第三章 股权激励理论支持
1.委托代理理论
2.交易费用理论
3.现代收入理论
4.人力资本理论
5.博弈论
6.成就需要理论
7.双因素理论
8.期望理论
9.公平理论
10.强化理论
11.股权激励现代理论
……
第二部分 股权激励模式
第三部分 股权激励应用
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