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内容大纲
吃面还是披萨?男人还是女人更擅长做决策?为何我们容易陷入决策瘫痪?怎样解决选择困难?为何做完决定我们又容易后悔?我想出门买早点,却骑了一辆单车回家?……
在职场和生活中,我们每天都在和做决定打交道,但做决定背后的原理是什么?有什么心理学的技巧和方法可以帮助我们做决定?
德国知名职场发展专家及战略咨询家约亨·马伊从脑神经科学、心理学和经济学的角度,分析了在职场和生活中人们做决定背后的原理,总结了必须避免的7大认知陷阱和6种思维惯性,提供了12条决策技巧和5项经验法则,准备了3个心理测试游戏,帮助你理清头绪,更高效地做出更好的决定。 -
作者介绍
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目录
第一章 做决定为何那么难?
自测:面对认知失调,我会如何反应?
边缘系统和大脑皮层:每次做决定都有两个大脑系统参与
第二章 吃饭还是吃面?今天我懒得做决定……
决策疲劳和决策瘫痪是怎么回事?
谁更容易做决定:男人还是女人?
谁做的决定更好:男人还是女人?
抉择让人疲惫
第三章 当我们做决定时。我们是在做什么?
每次做决定都是一场赌博
每个决定都是排除其他选项的结果
选择题:让谁搭你的车?
抉择的陷阱:双重束缚(double bind)
第四章 选项多寡对做决定的影响
选项越多越好吗?
布里丹的驴
诱饵效应:帮助做决定的选项
第五章 盲目行动或犹豫不决都是不好的
机长凡·赞顿的灾难决定
犹豫不决怎么办?
心理测验:我是一个完美主义者还是知足者?
第六章 把决定权委派给他人的艺术
习惯:无意识地把决定权委派出去
有意识地把决定权委派出去
第七章 用直觉做决定可靠吗?
索罗斯的背
我们为何称直觉为“肚子的感觉”(gut feeling)?
脑科学家达马西奥:“我感觉,故我在”
直觉有多可靠?
直觉是可以被训练出来的
有轨电车的难题
第八章 快速做决定是好还是坏?
哪些决定可以快速做出?
快速做决定的方法
没耐心:这个坏毛病从何而来?
为重要的决定腾出足够的时间
做决定是长远打算好,还是着眼当下好?
第九章 12种决策方法大盘点
赞成和反对清单
本杰明·富兰克林清单
决策树
决策思维导图
决策矩阵法
考虑所有因素法
考虑最重要因素法
切片法
转换立场法
最佳情况与最差情况分析法
问自己四个重要的问题
时间旅行法
第十章 要做决定了!没时间或没灵感怎么办?
五大经验法则教你如何在紧急关头做决定
思路卡壳时找到灵感的五个方法
膀胱越满,决定越佳
睡个好觉对做决定有帮助吗?
第十一章 这不是我最初想要的
决定做出后,我们就开始不满了
为何团体决策会偏离个人的本意?
第十二章 设定人生目标的诀窍和方法
人生中最重要的六个领域
心理测验:三步走,找到自己的人生目标
为何有时我们会成为自己的障碍?
第十三章 这些认知陷阱和思维惯性要避免
我们的认知一点也不客观
猜猜看:公交车在往哪个方向开?
七大认知陷阱你必须避免
六大思维误区你应该警惕
你的思维更偏直觉型还是逻辑型?
第十四章 买买买!影响消费决策的因素
价格如何影响消费决策?
消费决策的四种类型
打折背后的卑鄙伎俩
饥饿感对做决定的负面影响
因纽特人为何买冰箱?
心理测试:我是哪种消费者类型?
小心!百货商场里到处都是诱惑
消费决策,男女大不同
第十五章 择偶:决定爱情的因素
有一见钟情这回事吗?
择偶标准,或者说,爱情是如何发生的?
陷入爱河的人为何会做出非理性的决定?
第十六章 择业:职场中的选择
你为什么从事这个职业?
追求自我实现还是高薪?
马斯洛需求金字塔
高额奖金可以让人做出更好的决定
跳槽还是留下?
愤怒让决定更理性
想要做出更好的决定,就从椅子上站起来吧
第十七章 如何为自己的决定辩护?
为何我们想要主动向他人辩护?
如何为自己的决定辩护?
第十八章 完美的决定是否可能?
做错决定怎么办?
决策错误后的亡羊补牢
走到生命终点时刻我们会后悔哪些事?
后记
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