- 以道御术--CMMI2.0实践指南
- - 作者：任甲林//周伟|责编:陈冀康
  - 出版社：人民邮电
  - ISBN：9787115545053
  - 出版日期：2020/11/01
  - 页数：241
- 售价：27.6

内容大纲
    本书系统解读了CMMI 2.0模型中的实践，首先介绍了CMMI 2.0相对于CMMI 1.3的变化，阐明了CMMI 2.0的核心思想与理念，然后对CMMI模型中的每个实践域进行了通俗的、详细的、案例化的解读，最后对敏捷方法与CMMI模型进行了系统化的对比分析，并提倡二者的互补融合。
    本书对CMMI 2.0模型的解读通俗易懂、言简意赅，并给出了大量实际应用案例，可以帮助读者快速、准确地掌握模型的含义，并与自己的实际场景进行映射和结合，灵活实现模型的要求。
    本书适合软件与硬件研发企业的中高层经理、项目经理、过程改进人员、质量管理人员、敏捷教练、咨询顾问以及研发人员等众多参与工程实践的人员阅读。
作者介绍
目录
第1章  CMMI-DEV V2.0的变化
  1.1  思想的变化
  1.2  关键术语的变化
  1.3  结构与描述方式的变化
  1.4  过程域的变化
  1.5  评估方法的变化
第2章  需求开发和管理（RDM）
  2.1  概述
  2.2  实践列表
  2.3  实践点睛
  2.4  小结
第3章  技术解决方案（TS）
  3.1  概述
  3.2  实践列表
  3.3  实践点睛
  3.4  小结
第4章  产品集成（PI）
  4.1  概述
  4.2  实践列表
  4.3  实践点睛
  4.4  小结
第5章  同行评审（PR）
  5.1  概述
  5.2  实践列表
  5.3  实践点睛
  5.4  小结
第6章  验证和确认（VV）
  6.1  概述
  6.2  实践列表
  6.3  实践点睛
  6.4  小结
第7章  过程质量保证（PQA）
  7.1  概述
  7.2  实践列表
  7.3  实践点睛
  7.4  小结
第8章  估算（EST）
  8.1  概述
  8.2  实践列表
  8.3  实践点睛
  8.4  小结
第9章  策划（PLAN）
  9.1  概述
  9.2  实践列表
  9.3  实践点睛
  9.4  小结
第10章  监视与控制（MC）
  10.1  概述
  10.2  实践列表
  10.3  实践点睛

  10.4  小结
第11章  风险与机会管理（RSK）
  11.1  概述
  11.2  实践列表
  11.3  实践点睛
  11.4  小结
第12章  原因分析和解决（CAR）
  12.1  概述
  12.2  实践列表
  12.3  实践点睛
  12.4  小结
第13章  决策分析和解决（DAR）
  13.1  概述
  13.2  实践列表
  13.3  实践点睛
  13.4  小结
第14章  配置管理（CM）
  14.1  概述
  14.2  实践列表
  14.3  实践点睛
  14.4  小结
第15章  组织级培训（OT）
  15.1  概述
  15.2  实践列表
  15.3  实践点睛
  15.4  小结
第16章  过程资产开发（PAD）
  16.1  概述
  16.2  实践列表
  16.3  实践点睛
  16.4  小结
第17章  过程管理（PCM）
  17.1  概述
  17.2  实践列表
  17.3  实践点睛
  17.4  小结
第18章  管理性能与度量（MPM）
  18.1  概述
  18.2  实践列表
  18.3  实践点睛
  18.4  小结
第19章  供应商协议管理（SAM）
  19.1  概述
  19.2  实践列表
  19.3  实践点睛
  19.4  小结
第20章  治理（GOV）
  20.1  概述
  20.2  实践列表
  20.3  实践点睛

  20.4  小结
第21章  实施基础设施（II）
  21.1  概述
  21.2  实践列表
  21.3  实践点睛
  21.4  小结
第22章  CMMI与敏捷的同与不同
  22.1  目标定位
  22.2  思想焦点
  22.3  核心理念
  22.4  内容范围
  22.5  推广难度
  22.6  CMMI与敏捷相辅相成
附录A  CMMI-DEV V2.0各实践域的意图与价值
附录B  CMMI-DEV V2.0实践列表
参考文献
后记

内容大纲

作者介绍

目录

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