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内容大纲
本书编写的目的是使你快速掌握项目集管理的体系方法,顺利通过PgMP考试。全书共12章,不仅涵盖了PgMP的项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集相关方参与、项目集治理、项目集生命周期管理,还包括PgMP的考试技巧详解、两套模拟题及参考答案。每章都配以秘笈要点、考试重点、章节练习题等,帮助学员能够快速梳理知识点,查漏补缺。
同时,考虑到项目集报考流程的烦琐,以及项目集经验描述的严格审查,本书还提供了项目集报考流程指南、项目集经验描述技巧等,方便读者参考。
最后,本书还增加了PgMP标准术语表,助力考生高效通过PgMP认证考试。 -
作者介绍
于兆鹏,大中华区首批荣获PMI-ACP、PMI-PBA、PgMP认证的专家,国际项目管理协会会员。专长领域涉及项目管理、知识管理、金融支付等。原惠普知识管理经理、PMO Lead,原携程知识管理中心总监、项目管理委员会主任。十五年项目工作和管理经验,曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项目。第三至第五届PMI(中国)项目管理大会演讲嘉宾,第二届中国PMO大会演讲嘉宾。荣获2013年中国十大项目管理培训师、2011年中国知识管理人物奖。 -
目录
前言
第1章 概述
1.1 考试概述
1.2 考试内容
1.3 本书的框架
第2章 项目集战略管理
2.1 秘笈要点
2.2 重要考点
2.3 章节练习
2.4 章节练习参考答案
第3章 启动项目集
3.1 秘笈要点
3.2 重要考点
3.3 章节练习
3.4 章节练习参考答案
第4章 规划项目集
4.1 秘笈要点
4.2 重要考点
4.3 章节练习
4.4 章节练习参考答案
第5章 执行项目集
5.1 秘笈要点
5.2 重要考点
5.3 章节练习
5.4 章节练习参考答案
第6章 监控项目集
6.1 秘笈要点
6.2 重要考点
6.3 章节练习
6.4 章节练习参考答案
第7章 收尾项目集
7.1 秘笈要点
7.2 重要考点
7.3 章节练习
7.4 章节练习参考答案
第8章 收益管理
8.1 秘笈要点
8.2 重要考点
8.3 章节练习
8.4 章节练习参考答案
第9章 相关方管理
9.1 秘笈要点
9.2 重要考点
9.3 章节练习
9.4 章节练习参考答案
第10章 项目集治理
10.1 秘笈要点
10.2 重要考点
10.3 章节练习
10.4 章节练习参考答案
第11章 怎样通过PgMP考试
11.1 关于PgMP考试
11.2 PgMP考试策略
第12章 PgMP模拟试题及参考答案
12.1 PgMP模拟试题一及参考答案
12.2 PgMP模拟试题二及参考答案
附录A PgMP报考流程指南
附录B PgMP项目集经验描述技巧
附录C PgMP术语表
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