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内容大纲
本书系统地介绍了供应链管理的基本理论和方法。全书共分13章,第一章对供应链及供应链管理的概念和基本模式进行了介绍;第二章介绍了供应链的决策、设计和构建;第三章介绍了供应链合作伙伴关系管理。之后,本书分章节详细讲解了供应链运作管理的几大模块,包括采购管理、生产管理、库存管理、物流管理、信息技术管理、风险管理和绩效管理等。本书注重理论与实践相结合,案例丰富,实操性强,有助于读者对供应链知识的理解和掌握。
本书适合作为本专科工商管理、物流管理、供应链管理及其相关专业的学生教材,也可供物流与供应链及其相关行业的从业人员参考阅读。 -
作者介绍
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目录
第一篇 战略篇
第一章 供应链管理导论
第一节 供应链概述
一、什么是供应链
二、供应链结构模型
三、供应链的类型
四、供应链的特征
第二节 供应链管理概述
一、什么是供应链管理
二、供应链管理的主要流程
三、供应链管理的运作原则
四、供应链管理与传统管理的区别
第三节 供应链管理模式的产生及发展
一、21世纪社会经济环境的主要特征
二、21世纪企业管理模式的转变
三、供应链管理的发展历程
四、实施供应链管理的意义
本章小结
问题讨论
客观题
第二章 供应链设计与构建
第一节 供应链战略
一、竞争战略与供应链战略
二、供应链战略与竞争战略的关系
三、供应链战略范围拓展
第二节 供应链的决策
一、供应链的目标
二、供应链的决策阶段
第三节 供应链的设计
一、供应链的基本结构模型
二、供应链设计的原则
三、供应链设计考虑的因素
四、供应链设计的基本步骤
第四节 供应链的构建
一、供应链企业的分类及作用
二、供应链构建的影响因素
三、供应链构建的原则
四、供应链构建的基本步骤
本章小结
问题讨论
客观题
第三章 供应链合作伙伴关系管理
第一节 供应链战略合作伙伴关系
一、供应链合作伙伴关系
二、战略合作伙伴关系的形成
三、战略合作伙伴关系的意义
第二节 客户关系管理
一、客户关系管理概述
……
第二篇 运营篇
第四章 需求预测与计划
第五章 供应链生产计划与控制
第六章 供应链库存管理
第七章 供应链采购管理
第八章 供应链物流管理
第九章 供应链协调管理
第三篇 提高篇
第十章 信息技术在供应链管理中的应用
第十一章 供应链风险管理
第十二章 供应链绩效管理
第十三章 供应链管理发展前沿
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