- 工程项目管理
- - 作者：编者:吴守荣//任英伟|责编:曹雅君//刘静
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111672203
  - 出版日期：2021/01/01
  - 页数：348
- 售价：22

内容大纲
本书根据国内外最新项目管理知识体系、标准、规范、相关法律编写。在介绍工程项目、工程项目管理基本概念的基础上，详细论述了工程项目管理的基本内容和方法，主要包括项目组织，范围管理，进度管理，资源与费用管理，质量管理，职业健康、安全和环境管理，风险管理，合同管理，沟通管理，相关方管理，信息管理。本书具有较强的理论性、系统性、针对性和实用性。
本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业及其他需要国家本科专业工程认证的相关专业教材，同时可作为全国一级、二级建造师、造价师考生的参考资料，也可作为建设方、施工方及政府部门工程管理人员提高专业素养的学习用书。
作者介绍
目录
前言
第1章  绪论
  1.1  项目与工程项目
  1.2  工程项目生命周期划分
  1.3  工程项目系统分析
  1.4  工程项目管理
  1.5  工程项目管理发展历程
第2章  工程项目组织
  2.1  概述
  2.2  工程项目组织策划
  2.3  工程项目承发包方式
  2.4  工程项目组织结构模式
  2.5  项目经理部与项目经理
第3章  范围管理
  3.1  概述
  3.2  工程项目范围的确定
  3.3  工程系统分解结构（EBS）
  3.4  工程项目工作分解结构（WBS）
  3.5  范围变更与控制
  3.6  项目范围确认
第4章  进度管理
  4.1  概述
  4.2  工程项目进度计划的编制
  4.4  工程项目进度控制
第5章  工程项目资源与费用管理
  5.1  概述
  5.2  工程项目资源计划
  5.3  工程项目费用管理
  5.4  工程项目费用控制
第6章  工程项目质量管理
  6.1  工程项目质量管理概述
  6.2  工程项目质量管理体系构建
  6.3  工程项目质量控制
  6.4  工程项目质量形成过程中的质量管理
第7章  工程项目职业健康、安全和环境管理
  7.1  概述
  7.2  工程项目的职业健康、安全和环境管理体系
  7.3  工程项目职业健康和安全管理
  7.4  工程项目环境管理
第8章  工程项目风险管理
  8.1  工程项目风险管理基本理论
  8.2  工程项目风险识别
  8.3  风险估计与风险评价
  8.4  建设项目风险的应对策略与计划
  8.5  风险的监控
  8.6  国际工程项目风险管理
第9章  工程项目合同管理
  9.1  概述
  9.2  工程项目合同管理的内容
  9.3  工程项目索赔

第10章  项目沟通管理
  10.1  项目沟通的概述
  10.2  工程项目沟通管理
  10.3  工程项目的有效沟通
第11章  工程项目相关方管理
  11.1  项目相关方
  11.2  工程项目相关方管理
第12章  工程项目信息管理
  12.1  概述
  12.2  工程项目信息管理平台
  12.3  项目管理软件主要功能
  12.4  信息技术在项目管理中应用的新发展
参考文献

内容大纲

作者介绍

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