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内容大纲
二十多年前,野中郁次郎与竹内弘高合作撰写了《创造知识的企业》一书,首次提出“知识”对于组织和社群获得创新动力的重要作用,开创了“知识管理”这一全新领域。
二十多年来,知识场景发生了深刻变革,知识全球化、超级互联、ABCD(人工智能、区块链、云计算、大数据)技术不断发展、信息超载成为常态,保持生态平衡成为企业发展的当务之急……这些变化,都对解决创新难题的知识管理提出了更高的要求。
德鲁克曾指出:“不懂创新的企业,只能面对死亡。”如何将知识管理的SECI模型应用于日常工作中,如何发挥优势,是很多管理者重点关心的问题。因此,本书从解决这一管理诉求出发,因应新的知识场景需求,提出了企业应当重视“智慧’的创造,它是高阶隐性知识,决定着企业能否拥有持续的创新能力。
具体而言,本书提出了成为智慧型领导者要做的六件事,并将SECI模型升级为SECI螺旋模型,充分综合了理论与实践层面的需求,让知识管理在企业中能够实实在在地落地。 -
作者介绍
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目录
致中国读者
推荐序一
推荐序二
序
第一部分 新的理论基础
第一章 从知识到智慧
第二章 知识实践的基础
第三章 探索知识创造与实践模型
第二部分 智慧型企业的6种领导力实践
第四章 为善之大者
第五章 抓住本质
第六章 创建“场”
第七章 传达本质
第八章 善用“政治”的力量
第九章 在他人身上培育实践智慧
跋 写在后面的话
致谢
注释
参考文献
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