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内容大纲
培训业对中国企业所造成的影响,或许比几百所大学更为深远。
下一个阶段,企业培训将迎来什么时代?
“未来已经到来,只是尚未流行。”首先接触、预判或是影响未来的人,永远都是少部分。
近几年,企业培训的一个重要变化是:越来越重视如何去贴近业务。过去,企业的人才培养以能力提升为主导,现在转变为以解决问题为主导,而且不仅仅局限于内部员工的发展问题,已经延伸到了企业生态、行业生态直至产业生态。
由此可见,伴随市场环境的变化,企业培训板块的职能定位已发生了变化,从单纯的人才培养中心,转变为企业创新的推动者和企业生态的链接者,最终成长为组织发展的赋能者。
接下来就是:“培训+”时代!
《培训+》通过对华为、阿里、腾讯、海尔、方太等时代领先企业的案例进行发掘,梳理出一个必须引起广大企业家重视的趋势——“培训+”。它将成为企业下一阶段发展的关键要素。尽早布局未来的企业,一定会拥有更加美好的未来! -
作者介绍
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目录
赞誉
前言
序章
企业的最高境界就是成为一所好大学
“培训+”的密码
第一篇“培训+”为什么会成为好企业的新标准
那年,1999
四次迭代:海尔大学螺旋上升之路
第五种角色=学习自演进模式
没有成功的企业,只有时代的企业
工业互联网巨擘的进击
第1章 “培训+”是什么样的风口
在线教育培训的第三次浪潮
巨头混战新赛道:谁的梦想,谁的流量
2020,中老年线上知识付费成新趋势
第2章 “培训+”的时代特征
To B领域“破”局
“培训+”时代,教育培训行业的七大蜕变
“培训+”时代,一个平台化的时代
“培训+”时代企业的新生存法则
第3章 万物互联时代,组织进化之门
从“零”开始,再度启“程”
赋能者:新华三大学助力集团生态圈专业化
第二篇 用“培训+”链接未来
往后大家都得做更辛苦的事
要重视留量,而不是流量
第4章 为什么华为会成为一个超级学习体
华为大学一定要办得不像大学
华为大学:华为的“使能器”
华为生态大学:军团型生态从合作走向协同
第5章 为什么阿里会成为中国全面领先的培训公司
阿里到底有多少板块涉足教育
淘宝大学:看不见,看不起,看不懂,来不及
淘宝教育:学习将像逛街一样简单
湖畔大学:世界因你有何不同;
“刷新”教培行业的钉钉:阿里在下一盘什么棋
阿里云大学:助力“数智化人才”培养
阿里巴巴商学院:阿里想留给世界的东西又多了一件
第6章 对外赋能,成就伟大企业
腾讯的教育版图到底有多大
腾讯课堂:打造在线终身教育“立交桥”
青腾大学:腾讯的“创业者丛林”
腾实学院:探索校企合作新形态
第7章 “破界共生”模式探索备受瞩目
乘风破浪,科技“大厂”跨界
争相出圈。“后起之秀”布局
搅动风云,地产“龙头”加码
生态驱动,京东众创升维
入驻淘宝,字节跳动发力
革新者来,百度黄埔树旗
第三篇 “培训+”正在重新定义企业大学
第8章 “培训+1.0”:从企业大学到生态大学
如何形成一个生态
将小米模式“种”入各行各业
第9章 “培训+2.0”:从企业大学到行业大学
搅拌学院:匠心智造薪火相传
嬉戏谷大学:为一个行业建一所大学
中国鲁班大学:全球Mall王的“神器”
携程酒店大学:“酒店+”版图下半场
第10章 “培训+3.0”:从企业大学到产业大学
打造产业大学,建立产业级平台
新希望六和:农牧行业“没有围墙的大学”
临港新片区产业大学:既是生产基地,又是学习工厂
鲲鹏产业学院:价值共创的生态共同体
第11章 “培训+X”
平安知鸟:培训+智能平台
三一学院:培训+上市
将才学院:培训+军工
商汤教育:培训+AI
沙丘学院:培训+创投
建行大学:培训+新金融
混沌、得到、高山:培训+“新大学”
第12章 站在新十年的路口
结语
后记
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