- 培训师原则(赢得更高级别的信任)
- - 作者：(美)泰瑞·莱文//皮特·维尼亚尔斯基|责编:于建廷//臧赞杰
  - 出版社：工商联
  - ISBN：9787515828022
  - 出版日期：2021/04/01
  - 页数：206
- 售价：23.6

内容大纲
培训师是真正行业领域的专家，他们为客户制定个性化的策略，帮助他们快速实现目标。但是对于培训师来说，他们也有自己的烦恼。怎样吸引更多客户？怎样为客户解决棘手的问题？怎样让自己的事业取得长足进步？怎样提高收入水平？这些都是培训师最迫切需要解决的问题。本书的两位作者长期致力于咨询行业，为企业和培训师提供咨询，对培训师面临的上述问题有独到见解。作者提出了运营培训企业的五个步骤，设计了企业做强公式，给出了开发客户的PACK模型，特别搭建了增加企业价值的最大客户端营销模型。在后面的章节，还对一些典型的客户问题进行了解答，告诉读者一些关于咨询行业的秘密，以及如何建立一个能得到客户高度认可的咨询企业，并获得良好的声誉。
优化咨询方法和模型，最大化收入，让经营咨询事业更轻松。
作者介绍
目录
第一章
为什么咨询如此火爆！
  第一节  建立咨询事业正当其时
  第二节  商业咨询领域的共识
第二章  优化你的企业以获取最大效益
  第一节  商业模式的选择决定未来
  第二节  宣扬专业定位
  第三节  处理客户企业的方法
第三章  如何做强你的咨询事业
  第一节  做强公式
  第二节  获得客户
  第三节  产生巨大影响
  第四节  更高的费用
  第五节  更多的客户
第四章  开发客户的PACK模型
  第一节  明确你的定位——打造你的品牌
  第二节  展示专业技能吸引潜在客户
  第三节  转化的艺术
  第四节  维系与客户的长期关系
第五章  创造卓越的价值
  第一节  提高你的咨询技巧
  第二节  高级技能的发展
  第三节  最大化你的影响力——在客户参与之前
  第四节  最大化你的影响力——在客户参与期间
第六章  典型的客户问题
  第一节  保持良好流动性——解决财务问题
  第二节  组织化的挑战
第七章  对其他重要问题的解答
  第一节  商业教练与商业咨询
  第二节  建立自己的团队
  第三节  设置适合的法人结构
第八章  你的下一步行动
  第一节  制定自己的指导原则
  第二节  描绘你的未来
后记
致谢

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