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内容大纲
本书选编介绍了全国煤炭行业具有典型意义和推广价值的优秀班组建设与管理经验。全书分为两篇，上篇为特色班组管理经验，以班组为单位，突出班组管理、班组文化、班组创新创效等方面的先进经验和特色成效；下篇为典型班组建设经验，结合行业各大集团和煤矿实际，以集团企业和煤矿企业为单位，突出企业系统抓好班组建设工作的典型经验和模式内涵。
本书可供广大煤炭企业班组建设管理干部和煤矿基层区队长、班组长和一线职工参考使用。 -
作者介绍
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目录
上篇
中国平煤神马集团——七矿开拓四队白国周班组
三心铸就梦想 六法做强班组
开滦集团——范各庄矿业分公司刘少辉电工组
发挥班组技术优势 打造创新型安全高效班组
陕西煤业化工集团——红柳林矿业公司李永刚班组
千淘万漉煤海深处创智能 拼搏奋斗绽放最美青春
华能华亭煤业集团——新窑煤矿公司综掘一队刘金贵班组
创新班组管理“八法”打造安全高效团队
辽宁铁法能源公司——大隆矿综采一队李凯林班组
全力打造本质安全型班组
重庆能投渝新能源公司——红岩煤矿采煤131队电工班组
以领头羊为榜样打造技能型班组
国能准能集团——设备维修中心发动机车间大修班组
开展“三强三创”铸造现代企业一流班组
下篇
中煤大同能源有限责任公司
“人人都是班组长”全员自主管理班组模式
神华宁煤集团
强力推进“四五六”班组管理新模式 促进煤矿班组安全建设
国能准能集团
“五八二一”班组建设管理体系的构建与应用
中国平煤神马集团
持续推进“1161”班组建设模式切实筑牢安全生产的第一道防线
淮北矿业集团
夯实基础 抓好关键 实现班组建设工作新突破
大同煤矿集团
大力实施班组长素质提升 推进班组建设持续健康发展
山西焦煤西山煤电集团
开展“六型”班组达标考核 提升企业“三基”工作水平
国家能源神东煤炭集团榆家梁煤矿
“三自赋能、六措八法”班组建设模式
重庆能投渝新能源公司渝阳煤矿
推进“六型”班组建设 建一流员工队伍
河南能源化工集团永煤公司车集煤矿
双轮驱动 双轨激励“2+2”体系推动班组建设新实践
山东能源兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿
践行“865”安全自主管理机制 促进区队班组自管自治能力
山东能源兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿综采二区
聚焦“五个关键点”全力打造新时代“五型”班组
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