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内容大纲
彼得·恩尼斯特曾是美国中央情报局的扛鼎人物，深知波谲云诡的谍报工作与商场竞争有惊人的相似，谍报工作更加务实和高效。聪明的企业完全可以借鉴情报机构的经验，大幅提升竞争力。
拥有36年卓越表现的特工和畅销书作家通力合作，将美国中央情报局的秘密工作方式一一揭开：如何甄选、测试和培训员工，带出战斗力爆表的团队；如何创造性地解决问题，防患于未然；如何建立以任务为导向的行动方案，永远领先竞争对手；如何建立高效沟通，做出简单决策；如何在友好或者敌对的环境下赢得有利的结果。
用脆弱对抗脆弱，从无序中获得收益，外界越混乱，越变化，你越能从这种思维方式中受益。 -
作者介绍
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目录
推荐序 让企业受用无穷的最佳实务经验
作者序 建立以使命为导向的行事方式
致谢
第一部分 成功的要素：充满企图心的人
第1章情报搜集与商业的交会点
特工与企业主管共同关注的焦点
方法不同，需求相同
日益求精的动力
第2章 适任工作与否的特质
谁能当“长官”？
独立思考与团队作战的困局
以使命为导向
第一要务：保护组织
为工作注入热情
表彰专业能力，而非英雄式行为
哪些是适任的特质？
第3章 招募新人，助你完成使命
招募时倾注大量资源
招募的原则
用侧写进行筛选
初步面试
玩票性质的警报
做足功课的重要
用测验看出人格特质
符合标准的新人
招募新鲜血液，助你完成使命
第4章 建立核心团队
强化员工的投入程度
到职日的重要
训练及教育
持续训练的技巧
体验式学习
进修教育提升分析能力
中情局与企业的进修教育与训练
第二部分 情报的搜集、分析与传达
第5章 搜集情报的困难与技巧
情报搜集的困难
锁定情报来源
意想不到的情报来源
不放过任何蛛丝马迹
情报搜集的技巧
如何获得充分的情报，确定已经可以展开行动
第6章 从和人打交道中搜集情报
从他人身上搜集情报
搜集情报带来的正面效益
翻译的艺术
解码的艺术
寻求深入沟通
套话的技巧
与人搭上线的搜集情报技巧
第7章 分析情报
单独和苏格拉底分析法
影响分析的因素
关键见解：全方位的深入分析
把信息变成情报
第8章 传播情报
杂乱无章的简报
总统每日简报的要素
处理不完美的情报
及时、正确、客观信息的传送和执行
第三部分 强化组织
第9章 建立公共形象
意外的身份
必要之恶
真正的形象
小心塑造形象
第10章 要假设自己一定会成功
拥抱敌人后要洗手
结盟的四个动机
像情报官一样说服对方
个人说服力的应用
利用投射作用
追求成功之道
第11章 善用情报，面对变局
从结果的角度去思考
厘清影响的关键
以平常心面对变化
监测对压力的反应
强化个人和组织的敏捷性
第12章 伤害评估
内部监督机制
诱发吐露实情
结语绝对奏效的特工忠告
出版后记
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