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    • 直播启示录(精)
      • 作者:编者:吴晓波频道|责编:马燕
      • 出版社:中国友谊
      • ISBN:9787505751965
      • 出版日期:2021/05/01
      • 页数:268
    • 售价:23.2
  • 内容大纲

        2020年年初,疫情之下的中国经济疲敝,百业待兴。电商直播因重新定义“人、货、场”的模型结构,以突破l万亿元的总体市场规模,在社会经济流动受到限制时迅速成为风口行业。一时间,明星、艺人、企业家纷纷下场跨界直播,各大品牌踊跃进入直播间抢占流量,电商直播相关从业人数井喷式增长……
        直播带货一方面以头部主播销售频频过亿的耀眼数据,不断刷新人们的认知,成为热点话题,一方面也招致很多质疑的声音。对“全网最低价是最好的出路吗”“头部主播凭什么那么赚钱”“流量明星带货有未来吗”“企业家应该找主播合作还是自己带货”等问题的争议,从未停息。
        本书从热点争议事件切入,从“人、货、场”三个维度,以新闻调查的视角对直播行业进行全景式的观察与深度思考。
        人:聚焦专业主播、跨界明星、企业CEO三类带货人群,呈现直播电商行业发展的现状。在快速更新迭代中,如何成为行业里的幸存者?在内容和人设逐渐陷入疲态的当下,如何迎难而上打造“网红”?
        货:聚焦企业和品牌,呈现直播电商行业发展的利弊。面对直播电商的巨浪,企业如何知道自己抓住的是大船桅杆,还是漂泊的木板?
        场:聚焦直播平台、MCN机构及直播城市,呈现直播电商对经济的影响及未来的发展趋势。是平台遵循商业逻辑塑造出直播,还是直播不断改变着平台?
  • 作者介绍

        吴晓波频道,成立于2014年,专注于“泛财经、泛商业”领域,是由微信公众号矩阵、视频媒体矩阵、强势KOL资源、高端社群组成的融媒体平台。目前已聚合8000万+新中产用户,形成了“图文+音频+视频+会员体系+线下活动”全渠道覆盖的内容链。
  • 目录

    第一章  直播带货:后疫情时代的商业新势力
      直播电商:万亿GMV下的新风口
        直播经济:开启数字化零售新时代
        演变路径:直播电商的前世今生
        认知重构:重新定义“人、货、场”
        未来生态:直播电商的发展趋势
      生态图谱:直播电商产业链群像
        直播平台:电商、社交、内容三足鼎立
        MCN机构:超级电商主播孵化器
        带货主播:“网红”与明星的“破圈”
        品牌和商家:回归品牌营销的本质
    第二章  草根逆袭传:屏幕背后的荣耀与非议
      草根狂欢:电商带货主播的全盛时代
        流量迁徙:“网红”经济进化论
        超级主播:资本浪潮下的进击
        日进斗金:坑位费+CPS佣金
        理想与现实:草根主播众生相
      特色主播:直播带货的“中国故事”
        银发主播IP是如何炼成的
        直播风口上的农业新经济
      直击非议:资本逐鹿下的喧嚣与质疑
        全网最低价是最好的出路吗
        高退货率:直播为何屡屡“翻车”
        数据泡沫:GMV的水有多深
        GMV的“水分”有多大
        假货之殇:“劣币驱逐良币”的背后
        监管时代:直播带货告别野蛮生长
    第三章  平台三国杀:流量和供应链的争夺战
      流量焦虑:平台巨头的进击与隐忧
        淘宝:“双11”背后的流量争夺战
        抖音:封禁外链,意欲何为
        快手:新变量、新增量、新隐忧
        一场正在酝酿的IPO新战争
      谁主沉浮:如何在竞争中杀出重围
        专业能力和商业能力的较量
        始于流量,终于供应链
        商家自播:引领直播电商新潮流
    第四章  明星跨界谈:降维直播带货的惊喜和乱象
      出圈与破圈:明星带货有未来吗
        明星带货:流量变现新渠道
        破圈运动:明星主播的带货江湖
        明星直播带货有未来吗
      求新与求变:明星带货下半场比拼
        直播场景:打造沉浸式购物体验
        内容输出:“直播+泛娱乐”模式
        塑造人设:从明星主播变身专业主播
        终极竞争:产品、价格与供应链
    第五章  总裁带货记:直播江湖崛起的新生流量
      战绩:不想当主播的销售,不是好CEO
        “首席主播”:企业CEO的角色变换

        不止带货:品牌营销新阵地
        赋能企业数字化战略转型
        企业家直播带货的冷思考
        CEO直播“翻车”自救指南
      董明珠带货百亿元背后的直播启示
        私域变现:董明珠直播带货的本质
        企业直播带货常态化
    第六章  品牌挑战说:企业的骚动、迷乱与探索
      品牌博弈:直播带货浪潮的AB面
        品牌直播带货的销售“魔法”
        被困在直播间里的品牌
        直播带货or直播带品牌
        时尚奢侈品牌适合直播带货吗
      私域电商:品牌做直播的正确姿势
        私域电商:突破增量瓶颈的关键
        企业私域直播运营的全链路
        玩转私域直播的五大策略
    第七章  基地万象集:资本运作下的“网红”经济
      MCN机构:直播电商人、货、场的枢纽
        链接:人、货、场三端的中枢
        资本运作下的MCN变现路径
        异军突起:直播风口下的MCN机构
      大浪淘沙:MCN行业的幸存者游戏
        二八定律:头部MCN机构的盛宴
        主播依赖症:难以摆脱的尴尬
        变现瓶颈:内容与流量转化之痛
      自我救赎:MCN机构的转型与谋变
        核心壁垒:构筑MCN护城河
        去MCN化:探索新的增量空间
        MCN产业的未来格局与趋势

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