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    • 精准招聘(从入门到精通)/人力资源总监管理笔记系列
      • 作者:编者:何立|责编:陈蕾//王春峰
      • 出版社:化学工业
      • ISBN:9787122385925
      • 出版日期:2021/06/01
      • 页数:234
    • 售价:27.2
  • 内容大纲

        《精准招聘:从入门到精通》一书由导读和招聘前期准备、招聘组织实施、人员招募与甄选、人员评估与录用、招聘风险控制五章组成。
        本书有两个显著的特点:第一,模块化设置,由小提示、实战范本、相关链接、疑难解答等栏目组成,以最直观的形式展示相关知识点,便于读者阅读和学习;第二,实操性较强,本书尽可能做到去理论化,以精确、简洁的方式描述所有知识点,满足读者希望快速掌握管理技巧和技能的需求。
        本书文字浅显、语言精练、图文并茂、通俗易懂,不仅可以作为人力资源管理者(HR经理人)、招聘专员、项目经理、猎头及HR新手及职业院校人力资源管理专业的在校学生学习、提升的手册和日常管理工作的“小百科”,还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
  • 作者介绍

        何立,企业管理(人力资源管理方向)博士,应用心理学硕士,人力资源管理师,企业培训师,人才测评师。现任广东外语外贸大学副教授,兼任广东省人力资源研究会副秘书长、广州市朗识计算机测评软件有限公司首席技术官,曾在咨询公司、地产公司任全职管理工作。主要致力于管理心理、人才测评、人力资源管理、EAP项目的咨询与培训工作。主持和主要参与过广东移动、广西移动、广州港集团、粤电集团、广百集团等二十余家企业的人力资源管理、人才测评等咨询项目,并为深圳移动、广东电信、广药集团、平安银行、平安普惠、平安人寿、太平洋保险、人保财险、佰仟金融、西藏银行、暨南大学高管培训中心等数十家企事业单位讲授过培训课程。善于将人力资源管理项目咨询经验,以及管理心理学、社会心理学、市场营销学理论与人力资源管理相结合,突出实战性和实操性,注重目标导向下的问题解决策略。
  • 目录

    导读  怎样招聘才精准
      一、具备正确招聘理念
      二、提前做好招聘规划
      三、精准定位人才需求
      四、精细筛选求职简历
      五、灵活选择招聘渠道
      六、加强运用面试工具
    第一章  招聘前期准备
      第一节  制订招聘计划
        一、制订招聘计划的作用
        二、制订招聘计划应考虑的因素
        三、制订招聘计划的流程
          实战范本  ××公司员工招聘计划书
      第二节  撰写职位说明书
        一、职位说明书的作用
        二、职位说明书的内容
          相关链接  与职位说明书有关的概述和指标
        三、编写职位说明书的要求
          实战范本  职位说明书模板(1)
          实战范本  职位说明书模板(2)
      第三节  设计招聘流程
        一、设计招聘流程的目的
        二、设计招聘流程的步骤
        三、设计招聘流程的要点
          实战范本  ××公司管理人员招聘选拔流程图
          实战范本  ××公司员工招聘录用程序
          实战范本  ××外资企业员工招聘录用程序
      第四节  确定招聘标准
        一、确定招聘标准的重要性
        二、人员招聘的基本标准
        三、人员招聘的关键标准
          实战范本  基于胜任能力模型的管理人员选拔方法
          实战范本  基于招聘有效性和核心能力模型的创新招聘体系
          【疑难解答】
    第二章  招聘组织实施
    第三章  人员招募与甄选
    第四章  人员评估与录用
    第五章  招聘风险控制

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