- 魔鬼分析学(经济与商务定量定性分析法)
- - 作者：(日)中村力|责编:李敏//陈娟|译者:魏海波//赵静玮//赵力婷
  - 出版社：上海远东
  - ISBN：9787547616932
  - 出版日期：2021/06/01
  - 页数：479
- 售价：31.2

内容大纲
本书通过各种以统计学为基础建立的分析法，结合具体的商业案例——小至超市红酒附近商品的摆放、便利店午餐便当的备货，大到跨国企业的订单接拒、资源开采盈利性的评估，定量分析与定性分析都无处不在地发挥着奇妙的作用。定量分析中的现金流与净现值（NPV）、期望值与方差定理、决策树与贝叶斯决策理论、拉普拉斯定理、赫维茨定理……定性分析中的PEST分析、5 Forces分析、SWOT分析、7S分析、安索夫成长矩阵、PPM分析、价值链分析……集众多分析法于一书，展示经济与商务活动中乘风破浪的秘密法则、激烈竞争中立于不败之地的不二秘籍。
作者介绍
目录
第1章定量分析与定性分析的关系
  定量分析与定性分析在处理问题时的情形
  定量分析与定性分析的优势与劣势
  定量分析与定性分析可以组合使用
  定量分析与定性分析分开使用的情况
第2章定量分析和定性分析组合使用的案例
  用定量分析与定性分析分析不同工种
  企业分析中的定量分析与定性分析
  案例松下公司的定量分析与定性分析
  （2008年6月27日的提交／显示情况）
第3章运用定量分析做决策的基本方法
  各职务中有助于定量分析的指标
  “决策结构”盈亏表
  确定性高时的决策
  存在风险时的决策
  不确定时的决策
  决策工具1 分析损益分歧点
    【主要用于确定性较高时做决策】
  决策工具2 现金流与净现值
    【主要用于确定性较高时做决策】
  决策工具3 机会成本与沉没成本
    【主要用于确定性较高时做决策】
  决策工具4 追加收益（边际效率）
    【主要用于确定性较高时做决策】
  决策工具5 期望值定理
    【主要用于存在风险时做决策】
  决策工具6 期望值与方差定理
    【主要用于存在风险时做决策】
  决策工具7 极大似然估计定理
    【主要用于存在风险时做决策】
  决策工具8 最低要求水平定理
    【主要用于存在风险时做决策】
  决策工具9 拉普拉斯定理（可能性均等定理）
    【主要用于不确定时做决策】
  决策工具10 悲观决策准则（MAXmin反映悲观态度的决定定理）
    【主要用于不确定时做决策】
  决策工具11 乐观决策准则（MAXmax反映乐观态度的决定定理）
    【主要用于不确定时做决策】
  决策工具12 赫维茨定理（包含悲观与乐观态度的一般性定理）
    【主要用于不确定时做决策】
……
第4章确定性高时运用定量分析做决策
第5章存在风险时运用定量分析做决策
第6章不确定时运用定量分析做决策
第7章区分使用3种定性分析，有效解决问题
第8章分解目标，锁定结论的“逻辑思维”
第9章从根本上拓展设想的创造性思维
第10章阐明复杂因果关系的系统思维
第11章如何区分使用定性分析的“3种思维方式”
第12章结合定性分析的“3种思维”解决问题

附录定量分析与商务数学

内容大纲

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