- PMP备考宝典/项目管理认证考试系列
- - 作者：杨述|责编:杨佳凝
  - 出版社：人民邮电
  - ISBN：9787115565136
  - 出版日期：2021/05/01
  - 页数：340
- 售价：47.2

内容大纲
    随着科技的高速发展和各行业的转型升级，项目管理专业人才已经成为我国最迫切需要的人才之一。PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增，国内报考人数呈指数级增长。
    本书作者围绕项目管理专业认证考试PMP新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势，并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMP考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外，作者还对PMP考试中容易混淆的概念进行了总结，针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。本书可以帮助PMP备考者在短时间内消化和吸收大量的项目管理专业知识，建立完整的项目管理思维体系，顺利通过认证考试并取得优异成绩。
    本书是参加PMP考试人员的必备参考书，对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。
作者介绍
杨述博士，清华大学国际工程项目管理研究院副院长，美国项目管理协会OPM3注册咨询师，IPMA国际项目管理大奖评估师，中国管理科学学会常务理事，项目管理专业委员会秘书长。万科、好未来等多家知名企业项目管理顾问，为华为、京东、碧桂园、恒大等近200家企业提供咨询及人才培养服务。邮箱：yangshu@tsinghua.edu.cn 微信公众号：漫话项目管理
目录
第一篇  基础篇
  第1章  引论
    1.1  概述和目的
      1.1.1  项目管理的前世今生
      1.1.2  PMP备考学习建议
    1.2  基本要素
      1.2.1  项目
      1.2.2  项目管理的重要性
      1.2.3  项目、项目集、项目组合管理、运营管理之间的关系
      1.2.4  项目管理知识体系的组成部分
      1.2.5  裁剪
      1.2.6  项目管理商业文件
    1.3  本章测试题及解析
  第2章  项目运行环境
    2.1  概述
    2.2  事业环境因素
      2.2.1  组织内部的事业环境因素
      2.2.2  组织外部的事业环境因素
    2.3  组织过程资产
      2.3.1  过程、政策和程序
      2.3.2  组织知识库
    2.4  组织系统
      2.4.1  概述
      2.4.2  组织治理框架
      2.4.3  管理要素
      2.4.4  组织结构类型
    2.5  本章测试题及解析
  第3章  项目经理的角色
    3.1  概述
    3.2  项目经理的定义
    3.3  项目经理的影响力范围
      3.3.1  概述
      3.3.2  项目
      3.3.3  组织
      3.3.4  行业
      3.3.5  专业领域
      3.3.6  跨领域
    3.4  项目经理的能力
      3.4.1  概述
      3.4.2  项目管理专业技能
      3.4.3  战略和商务管理技能
      3.4.4  领导力技能
      3.4.5  领导力与管理之比较
    3.5  执行整合
  ……
第二篇  过程篇
  第4章  项目整合管理
  第5章  项目范围管理
  第6章  项目进度管理
  第7章  项目成本管理

  第8章  项目质量管理
  第9章  项目资源管理
  第10章  项目沟通管理
  第11章  项目风险管理
  第12章  项目采购管理
  第13章  项目相关方管理
第三篇  突破篇
  第14章  PMP考试中容易混淆的概念
  第15章  PMP备考100问
参考文献

内容大纲

作者介绍

目录

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