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    • 企业文化管理实操指南
      • 作者:涂强|责编:王佩
      • 出版社:中国铁道
      • ISBN:9787113269081
      • 出版日期:2021/08/01
      • 页数:244
    • 售价:31.6
  • 内容大纲

        本书融企业文化管理目标、思路、方法和手段,每一章都有“实战分享”和“风险提示”,每一章都融入业界经典的管理制度、相应表格和工具,此外本书在相关章节中提供了作者独家传授“管理秘笈”让您学到千金难买的管理真经……真正融汇作者在招聘领域的丰富实践,真的是让广大读者做到“一册在手,企业文化管理无忧”。
        本书从企业文化的重要性、企业文化的演进、企业文化的解构、企业文化的三大内核、企业文化的定位、企业文化的三大保障、企业文化的呈现、企业文化建设等十三个部分来写,书中不但列举了古今中外相关的经典案例,还进行了精辟的分析,同时提供了具体的实践指导,文字通俗易懂,是一本实用性很强的管理宝典。
  • 作者介绍

        涂强     汇博机器人集团人力与培训中心总经理     北京交通大学创业导师     DISC双证班联合创始人     IPMA国际人力资源认证讲师     英国博赞思维导图认证讲师     近20年职场生涯,不仅有知名企业人力资源管理与运营经验,也有自主创业的经验;在企业战略、企业文化建设、人力资源管理等方面积累了丰富的实战经验;善于从企业切实情况入手,从日常的人事服务管理向战略人力资源管理提升;对于企业如何留住人才、有效激励人才、快速引进人才有独到见解。
  • 目录

    第1章  企业基业长青的不竭动力
      1.1  企业文化:企业无往不胜的法宝
      1.2  企业文化管理的精髓:南橘北枳的奥秘
      1.3  著名企业的蜕变之旅:谁的青春不迷茫
      1.4  失败企业的背后:曾被忽略的文化
      1.5  成功企业典范:管理的“软化”趋势
      1.6  企业环境:企业成长扎根的土壤
    第2章  企业文化的演进——沧海桑田的变幻
      2.1  给企业文化一个“说法”
      2.2  企业文化的属性
      2.3  企业文化的前世今生
      2.4  扁平化管理带来的文化变革
    第3章  企业文化解构——企业土壤的构成
      3.1  五大营养元素
      3.2  四层土壤结构
      3.3  十个本质特征
      3.4  七项强力功效
    第4章  企业文化三大内核——树高干尺要靠根
      4.1  企业愿景:太阳指引的方向
      4.2  企业使命:责任心有多大舞台有多大
      4.3  企业核心价值观:信念是选择之锚
        4.3.1  个人:生当为人杰,死亦为鬼雄
        4.3.2  群体:安得广厦千万间
        4.3.3  阿里巴巴的独孤九剑和六脉神剑
    第5章  企业文化三大定位——笔挺树干
      5.1  战略理念定位:向着太阳生长
      5.2  执行理念定位:树干稳定方向
      5.3  管理原则定位:树皮运输营养
    第6章  企业文化三大保障——修枝剪叶
      6.1  管理制度:设计树木造型
      6.2  行为规范:修剪杂枝枯叶
      6.3  物质文化:培土施肥浇水
    第7章  企业文化的呈现——花繁叶茂
      7.1  产品体系:红杏枝头春意闹
      7.2  视觉体系:干树万树梨花开
      7.3  品牌形象:梅花香自苦寒来
      7.4  行为体系:一棵树就是一片林
    第8章  企业文化建设——园丁耕耘
      8.1  管理者:种树人
        8.1.1  拥有领导者的眼光和胸怀
        8.1.2  懂得运用人性管理
        8.1.3  对下属鼓励多于表扬
      8.2  HR:修剪者
        8.2.1  招聘宣导
        8.2.2  培训传递
        8.2.3  管理渗透
        8.2.4  机制保障
        8.2.5  行为规范
        8.2.6  提升员工的价值感
        8.2.7  调动员工的潜能

        8.2.8  文化融合
        8.2.9  薪酬激励
        8.2.10  股权激励
      8.3  员工:耕耘者
    第9章  企业文化实施——浇水施肥
      9.1  知行合一
      9.2  企业内刊
      9.3  自媒体
      9.4  文体活动
      9.5  重大事件
      9.6  企业历史/典型故事
    第10章  企业文化的效果——丰硕之果
      10.1  企业文化与经营业绩:种瓜得瓜
      10.2  企业文化与核心竞争力:离离原上草
      10.3  企业文化与品牌:万壑树参天
    第11章  打造文化生命力——传播种子
      11.1  孕育种子:不断修炼内功
        11.1.1  学习型团队
        11.1.2  学习型领导
        11.1.3  凝聚力
        11.1.4  创新力
      11.2  蒲公英式传播:囗碑/品牌
      11.3  苍耳式传播:同化客户
      11.4  栗子式传播:人才流动
    第12章  企业文化的推动者——管理者的角色转变
      12.1  管理者的角色转换:成为企业经营者
      12.2  经营者的重大使命:让每个员工都变得更重要
    第13章  推进企业文化落地生根——提高企业全员的执行力
      13.1  执行力:让企业文化落地生根
      13.2  企业文化管理要标准化
      13.3  企业文化方案要流程化
      13.4  企业文化实施要制度化

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