- 猎头之道(成长创业与事业长青)(精)
- - 作者：陈勇|责编:曹沁颖
  - 出版社：中国人民大学
  - ISBN：9787300294650
  - 出版日期：2021/08/01
  - 页数：423
- 售价：35.6

内容大纲
本书从猎头行业解析、猎头顾问精进、猎头公司管理、猎头创业困境破解、猎头业务模式创新多个维度，对猎头的底层逻辑进行了深度探讨，不但是一本做猎头、用猎头的必备参考书，而且在个人成长与创业、人才招募与发展、组织管理与创新方面的思考和实践，也值得职场人士借鉴。
作者介绍
陈勇，中国著名猎头机构FMC(Future Management Consulting)的创始人；猎聘网《大猎论道》栏目第一任主编；20世纪90年代进入猎头行业，是中国最早的猎头顾问之一；创建FMC之前，曾任职于Standard(斯坦达)猎头公司；在北京、上海、广州、深圳等中国一线城市有过丰富的猎头创业经验。猎聘网——职业经理人和猎头实名制互动网站（SNS），凭借其创新的产品模型及独有的服务模式，成为了国内唯一真正实现企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台。成立于2006年，总部位于北京，在上海、广州、深圳、成都、杭州、南京、天津、武汉、大连等城市设有分公司，猎聘网迄今总注册人数超过 1000万，有效简历800万，活跃用户超过300万；专业猎头顾问总数近10万。除了中国大陆地区以外，猎聘网用户还包括美国、加拿大、英国、澳大利亚、新加坡等17个国家的华人华侨，以及中国香港、澳门、台湾的众多中高端职业经理人。
目录
自序谦卑中的价值与梦想——“干得好，想得透，会教人”是不同的能力
推荐序1 从《大猎论道》到《猎头之道》
推荐序2 两次难忘的被“猎”经历与猎头顾问的价值
推荐序3 十七年路云与月——我眼中的陈勇与创新FMC
推荐语朋友们眼中的陈勇及他的思考
Part 1 猎头行业面面观
  猎头行业的三座“大山”
  猎头组织很难绕过的六大挑战
  对中高端猎头业务的九个基本判断
  中高端猎头能否像会计师事务所、律师事务所及房产中介那样发展？
  猎头生意“暴利”背后的正确成本计算
  猎头公司之间，为何很难有持续高效的合作？
  猎头公司的滚雪球原理与价值观联结的价值
  猎头草根化可能是趋势，但肯定不是出路！
  猎头顾问的职业归属在何处？
  35岁以后的HR如何转型做猎头？
  猎头的7个价值维度与32种用法
Part 2 猎头如何成长精进？
  360度顾问、百万顾问与成熟顾问
  好猎头的方向——“五大”猎头的专业懂行+“草根”猎头的坚韧实在
  从顶级猎头公司那里，我们究竟可以学到什么？
  猎头顾问的“护城河”及选择专注方向的三个原则
  猎头面试的底层逻辑
  个人参数系统——一种被忽视的猎头成长工具
  双轨闭环与精准勤奋
  场景定式思维在猎头业务中的应用
  易被忽略的常识：有关猎头成长与学习方法论的感悟
  68猎头成长操作系统——如何避免掉入“工龄长，资历浅”的陷阱？
Part 3 猎头公司怎么管？
  值得推荐的猎头组织文化元素
  猎头公司组织稳定的第一性原理
  美军战斗力公式与猎头公司的组织能力
  框架拼图思维与弹性育人系统
  “吃亏定律”与猎头公司的治理
  猎头薪酬机制与重视“软性”贡献
  与其纠结人性化、狼性化，不如选择成年人化
  职场友谊与公司家园的三重境界
  用交集思维与长期主义做好“过客”管理
  从分享资源到分享成长
  猎头公司品牌建设的着力点
  领导力的“八条鱼”
Part 4 猎头创业困境怎么破？
  猎头创业门槛不高，但门槛都在门里头
  猎头创业的常见误区
  猎头公司发展的一般顺序与最优顺序
  猎头公司合伙人机制的基本原理
  猎头公司股权结构的观察与思考
  创始人财务利益最大化VS公司生命力最大化
  创业者的动力管理系统
  经营一家体面的、小的却能赚钱的猎头公司，是否离幸福生活更近？

  管理的基本追求与猎头组织创新的突破方向
  上不了市，也卖不掉，猎头公司的出路在哪里？
Part 5 猎头业务模式如何创新？
  弹道交集原理与PS模式的精髓
  “一对多”VS“多对多”——猎头平台价值趋势分析
  从“大数据与泛协同”到“精准数据与深度协同”
  从打杂、配角到基石——猎头组织的中后台支持系统建设
  猎头生意原理与“成长连接”的价值
  猎头成单原理与最优猎头模式
  “咨询-PS-单边机会”与猎头业务模式突破的猜想
  面向未来的猎头平台应该是什么样的？
结束语人生下半场的认知与起点
附录1 你所知道的猎头可能都做错了
附录2 测测你的猎头功力
附录3 常用猎头学习资源
致谢

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