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    • 避免败局(股权设计七步通)
      • 作者:杨维维|责编:张冉
      • 出版社:电子工业
      • ISBN:9787121376238
      • 出版日期:2021/09/01
      • 页数:194
    • 售价:23.6
  • 内容大纲

        企业的股权结构是否合理,将直接决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重点,即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤,详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程,包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应的案例和应关注的法律问题。
        本书从股权机制落地层面考虑,专注股权设计的实际操作,帮助零基础人群逐步进阶,直到完成股权设计全过程。适合企业创始人、合伙人、投资人、咨询顾问,以及对股权设计感兴趣的人阅读,尤其是初创企业的创始人、合伙人以及核心人才。
  • 作者介绍

        杨维维,现任职于知名管理咨询公司,多家创业公司特聘顾问,原效能科技创始人,原通铖教育联合创始人,具备丰富的创业实战经验,提出“创业公司股权设计七步法”,为众多创业者解决了股权设计方面的难题;十余年管理咨询经验,累计服务客户50余家,精通企业组织发展、绩效激励、流程管理、运营管理、风控体系、股权设计等领域。
  • 目录

    第一步  合伙人的选择
      第一节  选择合伙人的基本原则
        第一个基本原则:彼此信任
        第二个基本原则:志同道合
        第三个基本原则:优势互补
        第四个基本原则:能力标配
        第五个基本原则:真实出资
        案例1:新东方三驾马车
      第二节  去哪里寻找合伙人
        第一个途径:三老原则
        第二个途径:熟人推荐
        第三个途径:渠道招募
        案例2:百度七剑客
      第三节  如何研判潜在合伙人是否合适
        第一种研判方式:全盘扫描制
        第二种研判方式:全职顾问制
        第三种研判方式:全票通过制
      第四节  四类合伙人须谨慎对待
        第一类合伙人:资源承诺者
        第二类合伙人:兼职合伙人
        第三类合伙人:财务投资人
        第四类合伙人:普通员工
        案例3:股权纠纷,家族企业的成长之痛
    第二步  股权顶层设计
      第一节  股权设计的根基
        第一个根基:股权设计的根本目的
        第二个根基:股权设计的底层逻辑
        第三个根基:关键人才的核心诉求
        第四个根基:股权九条生命线
        案例4:马化腾的股权分配策略
      第二节  股权设计的要素
        第一个要素:商业模式设计
        第二个要素:合伙人角色定位
        第三个要素:静态的股权分配方法
        第四个要素:动态股权分割模型
        第五个要素:持股模式设计
        第六个要素:股权分期成熟机制
      第三节  股权分配的禁区
        第一个禁区:股权平分
        第二个禁区:按资分股
        第三个禁区:股东过多
        第四个禁区:小股称霸
        案例5:峰回路转又逢生
    第三步  控制权的设计
      第一节  企业的主要类型
        第一种主要类型:公司
        第二种主要类型:合伙企业
      第二节  常见的八种控制权设计方法
        第一种控制权设计方法:投票权委托
        第二种控制权设计方法:一致行动人

        第三种控制权设计方法:持股平台
        第四种控制权设计方法:AB股模式
        第五种控制权设计方法:董事会
        第六种控制权设计方法:股东会
        第七种控制权设计方法:公司章程
        第八种控制权设计方法:股东协议
      第三节  持股平台
        第一种方式:成立有限责任公司作为持股平台
        第二种方式:成立有限合伙企业作为持股平台
        两种持股平台的差异
        案例6:为争夺控制权,联合创始人反目
    第四步  退出机制的设计
      第一节  七种常见的投资退出方式
        第一种投资退出方式:IPO退出
        第二种投资退出方式:并购退出
        第三种投资退出方式:新三板退出
        第四种投资退出方式:借壳上市
        第五种投资退出方式:股权转让退出
        第六种投资退出方式:回购退出
        第七种投资退出方式:清算退出
      第二节  创业公司的股权退出机制
        第一个建议:发限制性股权
        第二个建议:约定退出时间
        第三个建议:设置限制条件
        第四个建议:约定退出情境
        第五个建议:匹配回购价格
        第六个建议:设置违约条款
        第七个建议:做好预期管理
        案例7:创始人的出局之痛
    第五步  利润分配机制的设计
      第一节  企业利润分配的顺序
        第一件事:弥补以前年度的亏损
        第二件事:缴纳所得税
        第三件事:弥补仍然存在的亏损
        第四件事:提取法定公积金
        第五件事:提取任意公积金
        第六件事:支付股利/分配利润
      第二节  创业公司利润分配的影响因素
        第一个影响因素:法律规定
        第二个影响因素:企业现金流情况
        第三个影响因素:企业长远发展考量
        第三节  利润分配方案的制定要点
        第一个要点:利润管理机构
        第二个要点:方案制定依据
        第三个要点:分红计算方法
        案例8:创始人的牢狱之灾
    第六步  股权激励计划的设计
      第一节  定股权激励对象
        第一种股权激励对象:外部核心人才
        第二种股权激励对象:内部核心员工

      第二节  定股权激励模式
        第一种股权激励模式:实股
        第二种股权激励模式:虚拟股权
        第三种股权激励模式:期权
      第三节  定持股方式
        第一种持股方式:激励对象直接持股
        第二种持股方式:通过持股平台间接持股
      第四节  定股权激励数量
        第一种股权激励数量:公司股权激励总量
        第二种股权激励数量:个人股权激励数量
      第五节  定股权激励价格
        第一种定价方式:注册资本金法
        第二种定价方式:净资产法
        第三种定价方式:当期估值法
      第六节  定股权激励时间
      第七节  定股权激励来源
      第八节  定股权激励条件
        第一种股权激励条件:授予条件
        第二种股权激励条件:行权条件
        第三种股权激励条件:解锁条件
      第九节  定股权激励机制
        第一项内容:基础解释
        第二项内容:资格要求
        第三项内容:激励说明
        第四项内容:时间规定
        第五项内容:激励程序
        第六项内容:变更终止
        第七项内容:转让回购
        第八项内容:其他细则
        案例9:华为的股权激励
    第七步  股权机制落实
      第一节  签订股东协议
      第二节  设计公司章程
      第三节  公司登记注册
        案例10:创业公司股权设计实践案例
    法律依据
    参考资料
    致谢

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