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内容大纲
本书围绕人力资源管理业务模块这一主线，从理论层面系统地讲述了人力资源管理的基本原理与基本流程，从实践层面讲述了工作分析与工作评价、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等内容。
本书作为普通高等院校“十四五”规划教材，突出理论的前瞻性，内容穿插“兴趣引导+探究式学习+课后训练”，具有体系新、内容新、善用图表、应用性强、案例生动、习题丰富、体例新颖等特点，既丰富课堂内容，激发学生的学习兴趣，鼓励学生创新思考，又能增强课堂教学的互动效果，是一套全新、实用、高效的人力资源管理体系。
本书适合大学本科或相同层次的人力资源管理专业及相关管理专业学生使用，也可作为各级各类管理者丰富人力资源管理知识、提升人力资源管理能力的参考用书。 -
作者介绍
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目录
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 人力资源管理的历史及未来发展
知识巩固训练
技能强化训练
能力提升训练
第二章 工作分析与工作评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法
第三节 工作说明书的编写
第四节 工作评价
知识巩固训练
技能强化训练
能力提升训练
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供给与需求的平衡
第五节 人力资源规划的编制与实施
知识巩固训练
技能强化训练
能力提升训练
第四章 员工招聘与录用
第一节 员工招聘与录用概述
第二节 员工招聘与录用的程序
第三节 员工招聘的途径和选拔方法
第四节 招聘评估
知识巩固训练
技能强化训练
能力提升训练
第五章 员工培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训与开发的程序
第三节 员工培训与开发的方法
知识巩固训练
技能强化训练
能力提升训练
第六章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯相关理论
第三节 组织职业生涯管理
知识巩固训练
技能强化训练
能力提升训练
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的基本流程
第三节 绩效考核的方法
知识巩固训练
技能强化训练
能力提升训练
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬设计
第三节 工资制度与激励薪酬
第四节 福利
知识巩固训练
技能强化训练
能力提升训练
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同
第三节 劳动争议及处理
知识巩固训练
技能强化训练
能力提升训练
参考文献
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