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内容大纲
本书以企业培育、经营、打造全球知名品牌为目的和宗旨，围绕品牌经营遵循的规律，构建关键知识模块。本书的主体知识体系提炼为“4s品牌战略框架”，即：品牌启动（Starting-up of brand）、品牌强化（Strengthening of brand）、品牌扩展（Scaling-up of brand）、品牌长青（Sustaining of brand）。以这四大模块为主线，全书的主要章节内容包括：品牌与品牌演进史、自主品牌、品牌的顾客本位、感知质量、品牌定位、品牌要素战略、品牌营销策略、品牌杠杆战略、品牌延伸战略、品牌组合战略、品牌更新战略、品牌防御与保护、品牌文化、品牌管理体系、品牌评估等。本书的品牌经营管理思想、观点、知识体系具有国际前沿性、权威性，实现了全球范围内的知识创新和突破。
本书不仅在品牌管理的知识体系上具有国际前沿性、权威性和创新性，在知识体系的呈现与体例方面也体现出时代感和国际感。每章除主体内容之外，还包括开篇案例、品牌前沿、品牌案例、本章小结、术语中英文对照、思考与讨论、实战模拟、延伸阅读等，有助于读者多维度理解、运用、拓展品牌管理知识。
丰富的案例是本书的重要特色之一，这些案例权威、经典、前沿、鲜活。华为、大疆、吉利、美的、海尔……它们，是中国品牌的名片。哈雷·戴维森、哥伦比亚咖啡、维多利亚的秘密、科罗娜啤酒、雷克萨斯、海底捞、三只松鼠……它们，从不同角度，诠释了品牌经典。 我们为使用本书作为教材的读者提供了丰富的学习资源，包括：国际高品质的讲义（PPT）、权威全面的试题库、前沿经典的延展阅读、国际规范的研讨式案例范本及教学笔记（teaching notes）等。 -
作者介绍
王海忠，市场营销专业博士；清华大学博士后；中山大学市场营销学科带头人，品牌战略管理教授、博士生导师，中国品牌研究中心（CBC）主任。 -
目录
第一篇 导论
第一章 品牌与品牌演进史
开篇案例 华为：国际知名品牌之路
第一节 品牌及其社会经济意义
第二节 欧美品牌的历史演进
第三节 中国品牌的历史演进
第四节 品牌管理战略框架与本书结构
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
【延伸阅读1】
【延伸阅读2】
第二篇 品牌启动
第二章 自主品牌
开篇案例 大疆：中国科技品牌全球崛起的秘诀
第一节 自主品牌的内涵及意义
第二节 自主品牌的主要特征
第三节 自主品牌战略
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
【延伸阅读】
第三章 品牌的顾客本位
开篇案例 唯品会：品质生活带来幸福体验
第一节 顾客为本的品牌权益
第二节 顾客心智的品牌知识
第三节 构筑顾客为本的品牌权益的逻辑
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
第四章 感知质量
开篇案例 海尔：质量“偏执”的品牌文化
第一节 质量管理理念
第二节 感知质量——顾客驱动的质量观
第三节 感知质量提升战略
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
第五章 品牌定位
开篇案例 王老吉凉茶：老字号如何换新颜
第一节 品牌定位的内涵与意义
第二节 确立品牌定位的4Cs框架
第三节 品牌定位的战略与策略
第四节 品牌更新
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
【延伸阅读】
第三篇 品牌强化
第六章 品牌要素战略
开篇案例 谭木匠：小木梳，大品牌
第一节 品牌要素的内涵和意义
第二节 设计品牌要素
第三节 增强品牌感官
第四节 品牌防御与保护
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
第七章 品牌营销策略
开篇案例 立白的分销商亲情模式
第一节 品牌的终端渠道策略
第二节 品牌传播策略
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
第八章 品牌杠杆战略
开篇案例 吉利汽车：品牌并购助力汽车梦
第一节 品牌杠杆的内涵与意义
第二节 国家与区域杠杆
第三节 代言人与赞助杠杆
第四节 品牌联盟杠杆
第五节 品牌杠杆战略的创新意义
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
第四篇 品牌扩展
第九章 品牌延伸战略
开篇案例 云南白药牙膏品牌：中药核心资产如何成功外溢
第一节 品牌延伸的内涵与意义
第二节 品牌延伸策略
第三节 品牌延伸的实施步骤
第四节 垂直品牌延伸
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
第十章 品牌组合战略
开篇案例 海尔集团的品牌组合战略
第一节 品牌组合的内涵及意义
第二节 管理品牌组合
第三节 实施品牌纵向组合
第四节 实施品牌横向组合
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
【延伸阅读】
第五篇 品牌长青
第十一章 品牌文化
开篇案例 全聚德品牌的中华美食文化
第一节 品牌文化的内涵与意义
第二节 塑造品牌文化
第三节 品牌文化对企业的挑战
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
第十二章 品牌管理体系
开篇案例 华为独特的品牌管理制度
第一节 品牌管理体系的内涵和形态
第二节 品牌管理规章
第三节 品牌管理岗位与人员
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
第十三章 品牌评估
开篇案例 品牌并购，奠定美的集团国内领导地位
第一节 顾客心智视角的品牌评估
第二节 商品市场产出视角的品牌评估
第三节 金融市场视角的品牌评估
【本章小结】
【术语（中英文对照）】
【即测即练】
【思考与讨论】
【实战模拟】
【延伸阅读】
附录一 新华社专访 打造卓越品牌需要“四项修炼”——访中国品牌研究中心主任王海忠
附录二 中国社会科学网专访 创建成功品牌的四项“修炼”——访中山大学管理学院教授王海忠
附录三 经济观察报专访 对话王海忠：中国品牌的全球坐标
参考文献
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