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内容大纲
借商业思维的力量,站在战略高度来梳理职业发展的底层逻辑,本书提供了一整套职场人士成长、升职的路径和方法,让你停止所有职场中的无效努力,找到职场人生的正确打开方式。
这本书为大家提供了一个非常有用的工具——个人商业模式画布。它告诉你应当通过哪些方式来调动你的全部“资源”,实现个人成长和职业发展。书中分为九个模块,分别是:核心资源、关键业务、客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、重要合作、成本结构和收入来源。 -
作者介绍
王晓芳,职场身价管理教练。 聚商圈创始人,聚商圈是成长型企业家的转型社群。曾30天带领团队完成企业转型升级,在一年时间使业绩增长10倍。 壹创新商学创始人,做职场人听得懂、学得会、用得上的实战商学,为职场人提供终身成长解决方案。 聚景资本联合创始人,长和鼎盛投资创始人,参与投资国内外众多优质项目,如心医国际、步长制药、喜马拉雅、沪江网校、金维制药等。 企业转型与创新研究者,17年时间为国内1000多家中小企业提供企业管理咨询,走访过众多国内外创业创新加速器,带领企业家游学美国、德国、以色利、日本等,参访阿里巴巴、腾讯、京东、小米等企业,访谈过上百位各行各业的专家。 代表作品 主讲课程:8090管理必修课——伟大管理的12阶梯。 主讲课程:人生定位——一张画布重塑你的商业价值。 已出版:《互联网+团队——冠军团队的打造与复制》光盘。 -
目录
前言
第一章 核心资源
兴趣,发现你的内在驱动力
技能,发现你的职业优势
个性,发现你从未认识到的个人特质
找到你的职业“蜜罐区”
可迁移技能和有意义的经验
如何展现你的核心资源
第二章 关键业务
梳理出日常工作任务
任务分解法WBS
任务管理器:甘特图
时间管理法:番茄工作法
工作黄金时间段
重塑你的关键业务
第三章 客户群体
职场生存的黄金法则
上级领导是你最大的内部客户
像对待外部客户一样对待同事的需求
下属的满意度决定了敬业程度
第四章 价值服务
价值服务是什么
你的核心竞争力来自哪里
工作优先级,采摘“低垂的果实”
平衡要事和急事的四象限法则
目标管理工具:OKR工作法
第五章 渠道通路
创建你的个人品牌
SWOT分析法:梳理出你的独特价值
设计个人品牌标签,提升职场能见度
选择渠道通路
把握“关键时刻”
做一个“靠谱”的人
第六章 客户关系
第一个问题:你在职场与客户的关系紧密吗
第二个问题:你与客户的合作关系是持续性合作关系吗
第三个问题:你关注的目标是扩大客户数量
还是满足现有客户的需求
第七章 重要合作
不要忽视内部合作
事业成功离不开五类重要合作伙伴
155人脉归档表,梳理你的黄金人脉圈
经营好情感账户
第八章 成本结构
取得成就所必须付出的代价
认识硬成本
六个罐子理财法,提升花钱的智慧
认识软成本
让内心强大起来的情绪ABC理论
警惕沉没成本陷阱
第九章 收入来源
金钱等于价值的交换
事业要建立在“蜜罐区”里
问对问题成就人生
兼职:“斜杠青年”的利弊
投资:购买资产而不是负债
麦克利兰的成就动机理论
后记
附录
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