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    • 基于BIM技术的水电工程项目管理(精)
      • 作者:王义锋//林鹏//魏鹏程|责编:张占奎
      • 出版社:清华大学
      • ISBN:9787302586500
      • 出版日期:2021/09/01
      • 页数:193
    • 售价:39.2
  • 内容大纲

        本书是作者多年从事水电工程项目管理实践和研究的总结,主要论述了水电工程项目管理的基本概念及其在我国的发展历程,基于BIM技术的水电工程项目管理的功能、组织要求、职能管理方法、建造管理方法以及BIM与智能建造技术的融合管理方法等。结合乌东德水电工程红梁子大桥的建设实践,介绍了基于BIM技术在水电工程项目管理系统的研发实现。
        本书可供水利水电工程、土木工程及相近领域的工程技术人员和学者参考,也适合相关专业的本科生、研究生学习和研究基于BIM技术的项目建造管理基本理论方法、技术与案例。
  • 作者介绍

  • 目录

    第1章  水电工程项目管理发展
      1.1  科学管理与项目管理发展
        1.1.1  管理与项目管理概念
        1.1.2  项目管理国外发展趋势
        1.1.3  项目管理国内发展历程
      1.2  我国水电工程项目管理发展
        1.2.1  发展阶段
        1.2.2  发展趋势
      参考文献
    第2章  水电工程项目管理基本概念
      2.1  项目生命周期与划分
        2.1.1  项目周期
        2.1.2  项目划分
        2.1.3  项目生命周期与项目过程组
      2.2  项目管理五大过程
        2.2.1  启动过程组
        2.2.2  规划过程组
        2.2.3  执行过程组
        2.2.4  控制过程组
        2.2.5  收尾过程组
      2.3  项目管理前期工作与经济评价
        2.3.1  前期工作
        2.3.2  投资项目财务评价
        2.3.3  国民经济评价
        2.3.4  绝对经济效益评价指标
        2.3.5  相对经济效益评价指标
      2.4  项目组织与文化
        2.4.1  项目组织形式
        2.4.2  项目组织文化
        2.4.3  项目相关方
      参考文献
    第3章  BIM基本概念及发展
      3.1  BIM基本概念
        3.1.1  BIM基本定义
        3.1.2  BIM特征
        3.1.3  BIM功能
        3.1.4  BIM标准
        3.1.5  BIM技术的优势及局限
      3.2  BIM应用发展及案例
        3.2.1  国外发展情况
        3.2.2  我国BIM技术发展及工程案例
      3.3  水电工程应用BIM案例
        3.3.1  设计阶段
        3.3.2  施工阶段
        3.3.3  运维阶段BIM
      参考文献
    第4章  基于BIM的水电工程项目组织管理
      4.1  水电工程项目管理与BIM技术融合的必要性
      4.2  基于BIM水电工程项目管理功能要求
        4.2.1  模型管理

        4.2.2  安全管理
        4.2.3  质量管理
        4.2.4  进度管理
        4.2.5  成本管理
        4.2.6  资源管理
        4.2.7  虚拟现实
      4.3  基于BIM水电平台架构及组织要求
        4.3.1  基于BIM系统的水电平台架构
        4.3.2  基于BIM管理的水电组织要求
      4.4  基于BIM的水电工程项目管理组织形式
        4.4.1  基于BIM的职能组织结构
        4.4.2  基于BIM的线性组织结构
        4.4.3  基于BIM的矩阵型组织结构
        4.4.4  参建各方协同作业
        4.4.5  基于BIM的项目管理模式
      参考文献
    第5章  基于BIM的水电工程项目职能管理方法
      5.1  综合管理
        5.1.1  制定水电工程项目章程
        5.1.2  制定水电工程项目初步范围说明书
        5.1.3  制定水电工程项目管理计划
        5.1.4  指导与管理项目执行
        5.1.5  监控项目工作
        5.1.6  整体变更控制
        5.1.7  项目收尾
      5.2  范围管理
        5.2.1  范围规划
        5.2.2  范围确定
        5.2.3  制定工作分解结构
        5.2.4  范围验收
        5.2.5  范围控制
      5.3  沟通管理
        5.3.1  沟通规划
        5.3.2  信息发布
      5.4  人力资源管理
        5.4.1  人力资源规划
        5.4.2  项目团队组建、建设与管理
      5.5  水库移民管理
      参考文献
    第6章  基于BIM的水电工程项目建造管理方法
      6.1  设计管理
        6.1.1  设计建模
        6.1.2  设计变更
        6.1.3  设计审核
        6.1.4  文件管理
        6.1.5  施工模拟
      6.2  采购管理
        6.2.1  采购计划
        6.2.2  采购招投标
        6.2.3  采购合同管理

        6.2.4  采购合同收尾
      6.3  施工管理
      6.4  安全和风险管理
        6.4.1  风险管理的基本概念
        6.4.2  项目风险管理规划
        6.4.3  风险识别
        6.4.4  定性风险分析
        6.4.5  定量风险分析
        6.4.6  风险应对规划
        6.4.7  风险监控
        6.4.8  基于BIM的水电工程项目风险库管理优势分析
      6.5  质量管理
      6.6  进度管理
        6.6.1  主要内容与管理核心
        6.6.2  水电工程项目的进度管理
      6.7  费用管理
        6.7.1  项目成本管理规划
        6.7.2  项目成本估算
        6.7.3  项目成本预算
        6.7.4  成本控制
        6.7.5  挣值原理
        6.7.6  挣值法预测原理
      6.8  数据管理
        6.8.1  BIM数据管理的机遇与挑战
        6.8.2  BIM数据管理的原则
        6.8.3  BIM数据的安全与风险管理
        6.8.4  BIM数据挖掘分析
      参考文献
    第7章  基于BIM与水电智能建造技术融合管理
      7.1  基于BIM的水电工程项目管理关键技术
        7.1.1  传统管理模式与BIM管理模式对比
        7.1.2  与BIM融合的关键信息化技术
        7.1.3  数字化移交
      7.2  端网云技术支撑
        7.2.1  端技术
        7.2.2  网技术
        7.2.3  云技术
      7.3  BIM与典型智能建造技术融合管理
        7.3.1  BIM+灌浆技术
        7.3.2  BIM+碾压技术
        7.3.3  BIM+振捣技术
      7.4  BIM+GIS定位技术的管理
        7.4.1  主要功能
        7.4.2  人员、设备属性信息需求
        7.4.3  定位精度与隐私处理
      参考文献
    第8章  BIM项目管理工具研发实例
      8.1  依托工程简介
      8.2  研发思路
        8.2.1  概念设计

        8.2.2  BIM 3D数据模型
        8.2.3  “BIM学院”
        8.2.4  软件选型及工作步骤
      8.3  乌东德BIM管理工具
        8.3.1  工具交互界面
        8.3.2  BIM工具动态模型管理功能
        8.3.3  BIM工具进度管理功能
        8.3.4  质量管理
      8.4  乌东德BIM工具手机端
        8.4.1  硬件配置及功能概述
        8.4.2  BIM管理功能
        8.4.3  辅助性功能
      参考文献
    第9章  BIM项目管理工具建设案例
      9.1  项目概况
      9.2  系统设置
      9.3  项目范围管理
      9.4  项目进度管理
      9.5  费用控制
      9.6  质量管理
    第10章  认识与思考
      10.1  认识
      10.2  思考
      10.3  结语