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    • 张一鸣(平常人也能做非常事)
      • 作者:赵文锴|责编:傅德华//楼燕青
      • 出版社:工商联
      • ISBN:9787515830599
      • 出版日期:2021/11/01
      • 页数:202
    • 售价:23.6
  • 内容大纲

        7亿活跃用户,8年时间,5600亿元估值!
        抖音、今日头条、西瓜视频、火山小视频等,都是他旗下产品!
        难以置信,这是一个“80后”软件工程师创造的商业奇迹!
        他就是张一鸣,一个看似平凡,却出手非凡的理工男!
        字节跳动是如何超速崛起的?
        今日头条是如何拼出血路的?
        面对封杀,TikTok将如何突出重围,赢得未来?
        7亿日活的抖音将如何重建一个算法为王的商业新世界?
        诸多问题,本书都将为你一一解密,详细分析张一鸣的高维度商业思维,深入探究他的新商业帝国成功之道,也力求为读者还原一个真实、个性、丰富的张一鸣。所有经营者、创业者、职场人都可以从本书中获得借鉴和启示。
  • 作者介绍

        赵文锴,互联网经济深度研究者,自媒体营销顾问,财经作家,研究和跟踪抖音等短视频平台多年,曾任世纪鸿蒙管理顾问有限公司总经理,首席咨询师,为多家新型企业做过新零售管理咨询和中高层员工培训。策划有《新零售机遇》《5G机遇》《抖音赚钱玩法全攻略》《中国经济大趋势》等畅销书,深受社会各界认可和好评。其多部作品成为企业转型和线上零售的员工培训必选读本。
  • 目录

    PART 1  创建字节跳动:他为移动互联网而生
      第1章  四次创业,磨砺锋芒
        一切都要从报考南开说起
        首次创业:开发IAM协同办公系统
        第二次创业:“酷讯”搜索引擎
        与微软相处的短暂时光
        第三次创业:“饭否”的技术合伙人
        第四次创业:独自创办“九九房”
      第2章  字节跳动的诞生
        从知春路的小民居里再出发
        转折年:一个全新的开始
        有趣的名字——字节跳动(ByteDance)
        最初的尝试——内涵段子
      第3章  超级产品“今日头条”
        在餐巾纸上写下商业计划书获得融资
        错过“头条”的投资界大佬
        核心技术:个性化推荐算法
        内容输送基地——头条号
        不断细分,批量生产APP
      第4章  “今日头条”的崛起之路
        微头条和悟空问答
        今日头条与腾讯的竞争
        今日头条与百度的竞争
        遭到质疑,进行大规模“整顿”
        字节跳动的多轮融资与估值
        距离上市还有多远
    PART 2  进军短视频:抖音凭什么抖起来
      第1章  抖音的“童年”
        张一鸣为什么选择短视频领域
        瞄准碎片化时代的间隙:15秒短视频
        抖音的“兄弟”一:火山小视频
        抖音的“兄弟”二:西瓜视频
      第2章  抖音是如何火起来的
        充分利用明星效应
        赞助《中国有嘻哈》
        重奖短视频作者
        快速推进商业化
        与快手的短兵相接
      第3章  抖音的核心竞争力
        独特的推荐算法
        “去中心化”模式
        巨大的流量
        海量的数据
    PART 3  拓展:字节跳动的多元化和国际化
      第1章  多元化:赢在超低获客成本与精准化布局
        在线教育——gogokid
        游戏——今日游戏
        个人消费贷——放心借
        电商——值点
        生活社区——新草

        即时社交——Lark(飞书)
        社交版的“抖音”——多闪
        直播带货——抖音直播
      第2章  国际化:“火星视角”下的全球梦想
        张一鸣亲自挂帅推动国际化
        要求公司高层学习英语
        今日头条海外版TopBuzz
        抖音海外版TikTok
        面对禁用,TikTok的命运会如何
    PART 4  运营之光:张一鸣的商业策略与智慧
      第1章  独特新颖的商业理念
        把公司当作一款产品来运营
        和优秀的人做有挑战的事
        推崇“直入主题的提问、回答”
        做CEO要避免理性的自负
      第2章  识人用人:优秀的CEO首先是优秀的HR
        今日头条的第一HR
        张一鸣的三个招聘大招
        喜欢招聘朴素的“小鲜肉”
        把自驱力高的人放到关键处
        实事求是,笼络众多优秀人才
      第3章  正向激励:激发集体的热情和效率
        字节跳动的人才激励机制
        中长期激励:开放期权换购
        提供各种福利补贴
        提供学习和发展机会
      第4章  大格局:永远着眼长远利益
        格局决定企业命运
        从不局限于国内市场
        就算直面强大的对手,也要坦然面对
        延迟满足感,着眼更长远的利益

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