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内容大纲
企业日常管理系列丛书认真选取了当下企业中的热点工作、职位及部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个问题进行思路拓展性的解读与分析，给出了经验性的总结阐述，试图实现容易理解与提供良好问题解决方案的完美结合，为从业者改善当前工作局面，提升工作能力搭建起可靠阶梯，同时，也为广大相关专业人士全面提升业务水平提供可借鉴的学习读本。 -
作者介绍
沈杰，物流配送管理资深业者，曾在国内多家商品配送企业从事商品物流与配送管理工作，参与主持多个大型物流配送项目的规划与建设，并主导流程的设计和实施。对配送中心日常运营、配送系统优化、配送服务流程设计、配送员培训等方面有较丰富的实操经验。在仓库管理、运输管理、库存管理、供应链管理、员工绩效管理等业务实操问题有较全面而经验性的解决方法。现在主要从事商品配送管理工作。自由撰稿人，以物流配送管理工作经验与心得体会为主要内容。 -
目录
第1章 商品配送中心规划与设计常见问题
1.1 如何做好建设商品配送中心的决策
1.2 如何科学规划商品配送中心
1.3 如何进行商品配送中心的选址工作
1.4 如何进行商品配送中心整体布局设计
1.5 如何进行商品配送中心设施的关联性分析
1.6 如何进行商品配送中心的设备选用工作
1.7 如何对商品配送中心的设计方案进行最终评估
1.8 如何对商品配送中心的设立进行分析
1.9 如何进行商品配送中心的项目筹资工作
1.10 如何进行商品配送中心的项目投资分析
1.11 如何组织商品配送中心项目的招标
1.12 如何增强商品配送中心的竞争优势
1.13 如何对商品配送中心的现场作业进行控制
第2章 商品运输方案定制常见问题
2.1 如何合理地组织商品运输
2.2 如何依据定性分析法选择商品运输方式
2.3 如何依据定量分析法选择商品运输方式
2.4 如何确定多个商品运输起点至多个终点间的路l
2.5 如何制订商品运输计划
2.6 如何控制商品运输与配送成本
2.7 如何进行商品班轮运输管理
2.8 如何进行商品租船运输管理
2.9 如何进行海运外的商品运输方式管理
2.10 如何制订商品运输条款
2.11 如何制订进口货物海洋运输条款
2.12 如何制订出口货物海洋运输条款
2.13 如何处理海洋运输中的损失
2.14 如何选择国际货物运输投保类型
2.15 国际货物运输保险实务的内容是什么
第3章 商品理货作业常见问题
3.1 如何进行进货作业管理
3.2 如何进行货物编码
3.3 如何进行存储作业管理
3.4 如何对存货进行重点管理
3.5 如何进行盘点作业管理
3.6 如何进行订单处理作业管理
3.7 如何按订单组织分拣作业
3.8 如何提高商品配送中心的分拣效率
3.9 如何进行补货作业管理
3.10 如何进行出货作业管理
第4章 商品运输与配送系统优化常见问题
4.1 如何开发物流信息系统
4.2 如何进行运输与配送信息系统的需求分析
4.3 如何设计商品运输与配送信息系统
4.4 如何进行信息系统开发方案的选择
4.5 如何组织信息系统开发人员
4.6 如何规划商品运输与配送系统
4.7 如何进行商品配送网络的组织
4.8 如何提高商品运输与配送系统的运行效率
4.9 如何构建现代化商品运输与配送系统
4.10 如何进行共同配送管理
4.11 如何进行配送中心的车辆调度
4.12 如何进行商品配送中心的人力资源管理
4.13 如何对商品配送中心的行车人员进行管理
4.14 如何对商品配送中心的车辆进行管理
第5章 商品配送中心运营绩效评估常见问题
5.1 如何评估商品配送中心作业效率
5.2 如何对进出货作业效率进行评估
5.3 如何进行存储作业绩效评估
5.4 如何进行订单处理作业绩效的评估
5.5 如何进行拣货作业和配送作业的评估
5.6 如何评估盘点作业、采购作业和经营管理的绩效
5.7 如何进行车辆营运绩效的评估
5.8 如何分析评估结果
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