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    • 猩猩游戏(高科技潜力股投资指南)/杰弗里·摩尔管理系列
      • 作者:(美)杰弗里·摩尔//保罗·约翰逊//汤姆·基波拉|责编:秦诗|译者:高媛媛
      • 出版社:机械工业
      • ISBN:9787111695189
      • 出版日期:2022/01/01
      • 页数:330
    • 售价:31.6
  • 内容大纲

        如果你不是科技业业内人士,如何看懂一家科技公司、购买其股票并获得超额回报?
        如何找到股市中的下一个微软、苹果?
        杰弗里·摩尔说,获胜的关键是玩“猩猩游戏”。
        在《猩猩游戏》中,你将循序渐进地了解:如何发现一个即将迎来快速增长的高科技市场;如何在早期识别和投资潜在的“猩猩公司”;以及随着市场日趋成熟,如何将你的投资集中于唯一的新兴市场领袖——“猩猩公司”。
        高科技产业领域的投资风险极高,但那些掌握了“猩猩游戏”规则的投资者可以避开许多陷阱,转而获得难以估量的回报。
  • 作者介绍

  • 目录

    前言
    第一部分  背景介绍
      第1章  个人投资者与高科技行业
        速成班
        高科技行业为何与众不同
        征途并非一帆风顺
        股市投资:深谙其道还是满腹疑团
        猩猩游戏的精髓
        与其他投资哲学相比,猩猩游戏有何不同
      第2章  高科技市场的发展
        非连续性创新
        技术采用生命周期模型
        高科技市场的发展
      第3章  认识“猩猩公司”的力量:竞争优势的本质
        “猩猩公司”的优势
        具有高昂转换成本的开放型专有架构
        专有架构与高昂的转换成本
        “猩猩公司”“黑猩猩公司”和“猴子公司”
        高科技市场的特殊情况:缺少“猩猩公司”的龙卷风暴阶段
        “国王公司”“王子公司”和“农奴公司”
        股市中互联网板块的“猩猩公司”
        从竞争地位到行业地位
        应用软件与使能技术
        技术各层次之间的竞争
        “猩猩公司”之间的竞争
        “猩猩公司”之间何时开战
        叱咤风云的“猩猩公司”的权力:以英特尔公司为例
        “猩猩公司”受到的攻击及反击
        “猩猩公司”的力量对投资者的意义
      第4章  了解股票市场:评估竞争优势
        首要原则
        “未来”意味着什么
        考虑预期因素
        对预期的形象展示
        对“猩猩公司”的形象展示
        竞争优势差距/竞争优势持续期图
        使用竞争优势差距/竞争优势持续期图剖析股市
        税收上涨
        更好的执行力:竞争优势差距带来的影响
        提高可持续性:竞争优势持续期的影响
        龙卷风暴产生的影响
        由品类价值到公司价值
        猩猩游戏的优势
        龙卷风暴最后阶段的自我修正
        “猩猩公司”的消亡
        对猩猩游戏投资者的启示
    第二部分  猩猩游戏规则
      第5章  绘制地形图:开始选择市场
        划分市场
        垂直市场体系

        半导体行业
        服务业
        计算机系统
      第6章  追寻猩猩:寻找超高速增长的市场
        龙卷风暴预警
        关于价值链
        以个人计算机市场为例
        以万维网为例
        发展障碍是技术的复杂性,解决方法是使能技术
        连续性与非连续性结合,产生了龙卷风暴
        本章内容回顾
      第7章  捕捉猩猩:买卖高科技股票
        何时买进股票
        问题不是购买哪只股票,而是何时买进
        买进哪些股票
        持有哪些股票,持有多长时间
        出售哪些股票,什么时间出售
        在此过程中,如何处理同时获得的所有信息
    第三部分  案例研究
      第8章  案例1:甲骨文公司与关系数据库领域的龙卷风暴
        第一次龙卷风暴发生的背景
        首次购买股票
        艰难的时刻来临
        进入客户机/服务器计算领域
        为你的努力打分
        即将发生的“猩猩公司”冲突:出售还是持有
        经验总结
      第9章  案例2:思科公司与网络硬件领域的龙卷风暴
        思科公司的背景
        思科公司的快速增长
        龙卷风暴是何时开始的
        智能集线器:一个邻近的市场
        市场发展
        智能集线器市场进入龙卷风暴
        思科公司的参与
        第三个网络龙卷风暴形成:进入局域网交换机市场
        思科公司加入游戏
        第四场龙卷风暴
        远程访问设备
        远程访问集中器
        根据猩猩游戏规则进行投资
        小结
      第10章  案例3:客户关系管理软件
        进行中的猩猩游戏
        客户机/服务器龙卷风暴的背景
        企业客户机/服务器应用软件:一个超级类别
        处于龙卷风暴阶段的后台应用软件市场
        处在保龄球道阶段的前台管理系统
        客户服务应用软件市场中的猩猩游戏
        销售自动化系统邂逅客户机/服务器应用软件

        买进第一组股票
        1997年秋季猩猩游戏升级
        1999年春季猩猩游戏升级
        经验总结
        案例分析结束
    第四部分  权杖交接
      第11章  猩猩游戏投资工具及流程
        认真的业余投资爱好者
        半专业投资者
        专业投资者
        高科技行业的业内人士
        “浏览-假设-分析-回应-评价-加强”投资流程模型
      第12章  互联网股票投资:哥斯拉游戏
        互联网对信息技术市场产生了哪些影响
        从“猩猩公司股票”到“哥斯拉公司股票”
        内联网和外联网:悄悄发生的革命
        互联网商务:法国大革命
        “期权”效应:让情况变得复杂的因素
        建立互联网公司竞争优势模型
        伊卡洛斯:带我飞向太阳
        建立伊卡洛斯计分卡
        利用计分卡进行评分
    后记
    致谢

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