- 薪酬管理实操(全程实战指导手册)/人力资源管理从入门到精通系列
- - 作者：编者:杨娟//曹川|责编:刘丹//陈蕾
  - 出版社：化学工业
  - ISBN：9787122398604
  - 出版日期：2022/01/01
  - 页数：231
- 售价：31.2

内容大纲
    本书主要包括薪酬与薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬设计的前期工作、薪酬设计、薪酬支付管理、福利与保险管理、薪酬调整、薪酬预算与成本控制、薪酬沟通与满意度提升九章内容，对薪酬管理进行了系统的归纳和解读。
    本书采用图文解读的方式，通过基本流程、内容解读的形式，并辅以小提示、范本、相关链接等栏目，让读者在轻松阅读中了解薪酬管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，满足读者希望快速掌握薪酬管理实操技能的需求。
    本书可作为人力资源管理人员、薪酬管理相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
作者介绍
目录
第一章  薪酬与薪酬管理概述
  第一节  薪酬
    一、薪酬的含义
    二、薪酬的作用
    三、薪酬的基本功能
    四、薪酬的构成
  第二节  薪酬管理
    一、薪酬管理的目的
    二、薪酬管理的特征
    三、薪酬管理的作用
    四、薪酬管理的具体工作
  第三节  薪酬体系
    一、薪酬体系与薪酬管理
    二、薪酬体系设计的目的
    三、薪酬体系设计依据的原则
    四、薪酬体系设计应避免的事项
    五、有效薪酬体系的标准
第二章  薪酬模式分析
  第一节  基本薪酬模式
    一、职务薪酬制
    二、职能薪酬制
    三、绩效薪酬制
    四、市场薪酬制
    五、年薪制
  第二节  具体薪酬模式
    一、结构工资制
    二、岗位等级工资制
    三、岗位技能工资制
    四、岗位薪点工资制
    五、岗位绩效工资制
    六、职能等级工资制
    七、技术等级工资制
    八、谈判工资制
    九、项目薪酬制
第三章  薪酬设计的前期工作
  第一节  岗位分析
    一、岗位分析与薪酬管理
    二、岗位说明体系
  范本  人力资源助理岗位说明书
    三、进行岗位族划分
  范本  岗位族群范本（1）
  范本  岗位族群范本（2）
  范本  集团职位分类表
  第二节  岗位评价
    一、岗位评价与薪酬体系
  ……
第四章  薪酬设计
第五章  薪酬支付管理
第六章  福利与保险管理
第七章  薪酬调整

第八章  薪酬预算与成本控制
第九章  薪酬沟通与满意度提升

内容大纲

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