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内容大纲
失败的决策、错误的战略选择和执行不力是导致企业死亡的三大“杀手”。本书是作者以20多年国内外企业管理经历和成功经验总结出的管理会计实践之作。全书始终以“管理会计创造价值”为主题,精选了30个浅显易懂的经典案例,并穿插了131张彩色图表,介绍了许多新理念、新方法、新模型,用对话、讲故事的方式道出了九大管理会计常识,管理会计与企业命运的紧密关联,在中国企业的实战与应用,以及管理会计在人工智能时代的五大应用趋势和三维应用场景等。
本书可以帮助各行各业的管理者、财会人士、学者、投资人和创业者等轻松领略管理会计之美,掌握管理会计精髓,做出正确决策,提高执行、分析及解决问题能力,拓宽看问题的视野,从而为企业创造财富,引领企业一路向前。 -
作者介绍
邹志英 澳大利亚注册会计师,国际注册高级风险管理师 中国十大优秀CF0(首席财务官) 美国IMA(美国管理会计师协会)授予“美国管理会计形象大使”称号 国际战略财务管理实战专家 企业盈利管理专家、现金流管理专家 美国管理会计师协会(IMA)中国理事会副主席,前全球董事 美国汤森路透集团旗下《成本管理》杂志全球编辑顾问委员会成员 北京市朝阳区国际高端商务人才发展中心(CBTC)评审专家 中国教育部学位中心博士、硕士论文评审专家 清华紫荆教育客座教授 2019年荣获“心光艺术财务管理大师奖” 2018年荣获中央财经大学授予的“优秀学术奖”和“优秀实践奖” 2015年荣获美国IMA授予的“亚太区会员特别贡献奖” 2013年荣获“美国IMA中国区形象大使奖”(中国首位也是唯一一位获此殊荣的女性高管) 2012年荣获财政部相关单位授予的“中国十大优秀CFO”荣誉称号 2012年荣获中国总会计师协会“第一届中国民营企业财务管理创新十佳案例”优秀案例奖 2011年荣获中国总会计师协会授予的“中国财务战略管理专家”荣誉称号 2011年荣获美国IMA和中央财经大学联合授予的“管理会计行动个人创新奖” -
目录
我的美好愿望
作者简介
推荐序
前言
第一部分 图说管理会计常识
第一章 管理会计与财务会计华山论剑
第一节 管理会计、财务会计和审计三姐妹大比武
一、“鱼店之家”背景介绍
二、8条鱼,引发三姐妹大比武
第二节 九个示例,图说管理会计与财务会计的九大区别
一张表,秀出管理会计和财务会计的九大区别
区别1:“面向对象和关注点”的不同
区别2:“目的”的不同
区别3:“底层逻辑”的不同
区别4:“时效”的不同
区别5:“工作主体”的不同
区别6:“工作内容”的不同
区别7:“工作职责”的不同
区别8:“使用工具”的不同
区别9:“由谁做”的不同
第三节 5W1H法,图说管理会计知识汇
一、导入5W1H工具,理解管理会计更容易
二、5W1H法:图说“鱼店之家”中的管理会计知识汇
第二章 从鱼店开源节流,看管理会计六大特征
第一节 管理会计的特征
一、一张图,秀出管理会计六大特征
二、管理会计六大特征简介
第二节 分析鱼店销量为何下滑
一、管理会计如何发挥“分析”作用
二、示例解析:分析鱼店销量下滑的原因
三、管理会计分析,给企业带来的四大好处
第三节 评价钓鱼部门业绩好坏
一、管理会计如何发挥“评价”作用
二、示例解析:评价钓鱼部门业绩好坏
三、管理会计评价,给企业带来的四大好处
第四节 预测鱼店未来3年的收入增长
一、管理会计如何发挥“预测”作用
二、示例解析:预测鱼店未来3年业务收入
……
第二部分 管理会计与企业命运的关联
第三部分 管理会计的未来及展望
附录
致谢
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