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内容大纲
这是一本关于供应链风险管理体系建设、运营与评估的指南，致力于解决供应链风险管理体系怎么建设、怎么运营和怎么评估的问题。
全书共12章。其中，第1章和第2章是对全书的总述，介绍了供应链风险管理体系建设的方针、目标和原则等；第3章至第12章介绍了供应链风险管理体系的十大建设和运营要素，包括供应链业务基准风险库建设，风险分类与描述，风险评估方法的选择与创新，风险应对措施与层级，风险管控手册的编制与使用，风险管理体系的运营与实施，风险管理体系运营培训，风险管理体系运营信息系统，风险管理体系跟踪、监督与动态管理及风险管理文化塑造。
本书适用于各类大中型企业的供应链风险管理，适合各类企业的中高层管理人员、供应链风险管理人员及企业供应链风险管理培训和咨询人员阅读。 -
作者介绍
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目录
第1章 供应链风险管理体系建设、运营与评估
1.1 供应链风险管理体系概述
1.1.1 供应链
1.1.2 供应链风险
1.1.3 供应链风险管理
1.1.4 供应链风险管理体系
1.1.5 供应链风险管理体系与其他管理体系的关系
1.2 供应链风险管理体系建设
1.2.1 风险管理体系建设的概念
1.2.2 建设的组织规划
1.2.3 参与范围的确定
1.2.4 参照标准的确定
1.2.5 常见术语的确定
1.3 供应链风险管理体系运营
1.3.1 风险管理体系运营的概念
1.3.2 运营组织的建设
1.3.3 运营方案的起草
1.3.4 运营过程的控制
1.3.5 运营结果的评审
1.4 供应链风险管理体系评估
1.4.1 风险管理体系评估的概念
1.4.2 评估方式的选择
1.4.3 自我评估
1.4.4 第三方评估
1.4.5 联合评估
第2章 供应链风险管理体系建设方针、目标及原则
2.1 供应链风险管理体系建设方针
2.1.1 企业风险管理总方针
2.1.2 供应链风险管理方针
2.2 供应链风险管理体系建设目标
2.2.1 风险管理的总体目标
2.2.2 供应链风险管理目标
2.2.3 各业务风险管理目标
2.3 供应链风险管理体系建设原则
2.3.1 以需求单位为关注焦点，整合链，协调流，创造和保护价值
2.3.2 链式思考，流式管理
2.3.3 着眼未来，重在预防
2.3.4 注意量体裁衣，建设、运营一体化
2.3.5 从组织治理出发，发挥领导层作用
……
第3章 供应链业务基准风险库建设
第4章 供应链业务风险分类与描述
第5章 供应链风险评估方法的选择与创新
第6章 供应链风险应对措施与层级
第7章 风险管控手册的编制与使用
第8章 风险管理体系的运营与实施
第9章 风险管理体系运营培训
第10章 风险管理体系运营信息系统
第11章 风险管理体系跟踪、监督与动态管理
第12章 塑造供应链风险管理文化
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