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内容大纲
深刻剖析5G、AI赋能下的企业数字化转型新模式,助力企业利用新技术前瞻谋划,改变经营业态和模式,再铸辉煌5G+AI的蓬勃发展,在全方位改变人类生产生活方式的同时,也给企业带来了新的商业机遇。这些新技术对生产、流通、消费等环节形成高度渗透、跨界融合,给以往的企业生态、社会分工、行业和企业边界、生产组织方式等带来了前所未有的新变化。
基于此,作者提出了以下“6T新思维”的概念,助力企业转变观念,利用技术升级这一“硬实力”与传统“软实力”建设形成互补,实现转型升级和企业腾飞。
IT(Information Technology,信息技术)各种新业态层出不穷,行业边界和企业分工都在变化,企业需要将已有的资源要素充分转化为信息数据,构成新的竞争力。
CT(Communication Technology,通信技术)从线下到线上的过程实际上就是企业从产品、质量、服务和生产四个维度有效运用5G和AI技术的过程。
OT(Operational Technology,运维技术)从自动化过渡为智能化,将覆盖通常由人类进行的复杂优化决策。
PT(Product Technology,产品技术)从制造产品变成了生产服务,通过针对顾客和商品管理的智能化,有效帮助管理者减少工作量、提高工作效率。
ST(Sales Technology,销售技术)打破以往营销、促销的观念与定位,建立企业与消费者的合作关系;打破以往简单的买卖关系,建立企业与顾客之间的价值关联。只有有价值的关系,才是稳固的和长久的关系。
MT(Management Technology,管理技术)从集中式管理到分布式协同,使产业上下游协同,行业与外部跨界整合,从而激活企业所有业务模块,调动所有上下游资源,解放所有的生产力。 -
作者介绍
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目录
第一篇 不确定的世界经济
第1章 企业经营宏观环境的突变
第2章 全球供应链“黄金比例”的失衡
第3章 “Show Trade”现象的重现
第4章 疫情黑天鹅加剧的挑战与迸射的曙光
第二篇 确定的数字化转型
第5章 前4G to C,5G to B
第6章 5G是产业界的“新基建”
第7章 社会需求因5G而彻底改变
第8章 人工智能简史
第9章 AI是经济社会“新引擎”
第10章 经济发展因AI而全面升级
第11章 5G+AI给企业带来新业务机遇
第12章 5G+AI加速企业智能化升级
第三篇 转型升级之6T新思维
第13章 IT:从资源要素到信息数据的转型思维
第14章 CT:从线下到线上的转型思维
第15章 OT:从自动化到智能化的转型思维
第16章 PT:从制造产品到生产服务的转型思维
第17章 ST:从电子商务到直播带货的转型思维
第18章 HT:从集中式管理到分布式协同的转型思维
参考文献
后记 相信未来
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