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内容大纲
企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）融合了先进的管理理念，为企业各级管理人员提供了一个有效、科学的决策管理平台。ERP整合了企业内外部资源，通过准确的数据和优化的业务流程，对企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成与有效管理，最终实现资源的优化配置。
本书系统阐述了企业管理与ERP的关系、ERP理论的形成过程，并从工业企业实施与应用ERP的角度，介绍了基础数据准备、系统初始化、生产数据准备，以及ERP在销售、计划、采购、制造业务环节的应用，并完整介绍了一个ERP综合应用案例。
本书采用项目任务式的体例，内容新颖，讲解透彻，既可作为本科院校信息管理与信息系统专业，以及高职院校工商企业管理、现代物流管理、会计信息管理等相关专业的ERP课程的教材，也可供广大工业企业信息化从业人员学习和参考。 -
作者介绍
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目录
项目一 企业管理与ERP
【任务1.1】企业管理认知
一、企业管理基本职能
二、企业经营管理特点
三、企业组织结构
四、业务处理流程
【任务1.2】企业管理变革与ERP
一、企业管理变革
二、企业信息化
三、初识ERP
四、企业对ERP软件的需求
项目二 管理变革与ERP理论发展
【任务2.1】库存控制订货点理论
一、库存控制订货点理论概述
二、库存控制订货点理论的局限性
【任务2.2】物料需求计划（MRP）
一、MRP的管理思想
二、MRP的工作原理
三、MRP的计算
【任务2.3】闭环MRP
一、MRP的局限性
二、闭环MRP的业务逻辑
三、现场作业控制
【任务2.4】制造资源计划（MRP-Ⅱ）
一、MRP-Ⅱ的管理思想
二、MRP-Ⅱ的业务逻辑
三、MRP-Ⅱ的主要功能模块
四、MRP-Ⅱ的管理特点及局限性
【任务2.5】企业资源计划（ERP）
一、ERP的管理思想
二、ERP与MRP-Ⅱ的比较分析
三、ERP的功能架构
项目三 基础数据准备与初始化
【任务3.1】基础数据准备
一、数据采集
二、数据分类与治理
三、数据编码
四、产品BOM整理
【任务3.2】系统初始化
一、系统设置
二、基础数据维护
三、初始数据录入
四、业务系统启用
项目四 生产数据准备
【任务4.1】工厂日历与制造资源维护
一、工厂日历
二、工作中心与资源清单
三、工序与工艺路线
四、物料默认工艺与生产方式
【任务4.2】BOM维护与检查
一、BOM维护
二、BOM检查
项目五 销售业务处理
【任务5.1】销售业务处理流程分析
一、企业销售业务处理模式
二、金蝶K3系统销售管理模块业务处理
【任务5.2】销售管理模块应用
一、销售报价单
二、销售订单
三、发货通知单
四、销售出库单
五、销售发票
项目六 计划业务处理
【任务6.1】计划管理层次与计划流程分析
一、计划管理层次
二、计划业务处理流程分析
【任务6.2】主生产计划（MPS）
一、MPS与计划对象
二、计划展望期维护
三、MPS计划方案维护
四、MPS排产
【任务6.3】物料需求计划（MRP）
一、MRP计划方案维护
二、计划展望期维护
三、MRP计算
四、MRP计算结果验证
项目七 采购业务处理
【任务7.1】采购业务处理流程分析
一、企业采购业务处理模式
二、金蝶K3系统采购管理模块业务处理
【任务7.2】采购管理模块应用
一、采购申请单
二、采购订单
三、收料通知单
四、外购入库单
五、采购发票
项目八 制造业务处理
【任务8.1】制造业务处理流程分析
一、企业生产管理业务处理流程
二、金蝶K3系统制造管理模块业务处理
【任务8.2】制造管理模块应用
一、生产任务单的新增与查询、修改
二、生产任务单的确认与下达
三、生产任务单的执行
四、库存信息查询
项目九 ERP综合应用案例
案例背景
业务逻辑
任务记录
综合应用评价
参考文献
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