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内容大纲
本书首次按现代供应链战略、策略(供应链产品策略、供应链物流策略与供应链关系策略)与实施(供应链流程管理、供应链控制管理、供应链信息管理)的管理思路搭建框架，着重诠释具有现代供应链管理个性特点的牛鞭效应理论与费舍尔供应链匹配理论，现代供应链管理的绿色发展、智慧发展与平台发展，介绍可供选择的现代供应链战略、策略及其实施路径、手段与方法，对江苏物润船联等供应链创新与示范案例进行理论分析。本书可作为高等院校物流管理与相关专业“供应链管理”课程的教学用书，也可作为相关理论研究者与供应链管理从业人员的重要参考书，以及企业中高端培训教材。 -
作者介绍
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目录
第1章 现代供应链管理导论
1.1 现代供应链的产生与发展
1.2 现代供应链与价值链、产业链比较
1.3 现代供应链管理的特征
1.4 本书技术路线与导引
复习思考题
第2章 现代供应链管理环境
2.1 现代供应链管理环境及其分类
2.2 现代供应链环境的SWOT综合分析法
2.3 从纵向一体化到供应链一体化环境变化
复习思考题
第3章 现代供应链管理战略
3.1 现代供应链战略匹配与创新
3.2 现代供应链外包战略
3.3 现代供应链创建战略
3.4 现代供应链整合创新战略
3.5 案例：常州粮食现代物流中心供应链整合战略
复习思考题
第4章 现代供应链产品策略
4.1 费舍尔供应链匹配模型及创新
4.2 现代供应链产品生命周期策略
4.3 品类供应链策略
4.4 案例：肽坦生物科技(成都)有限公司的蛋白转化事业
复习思考题
第5章 现代供应链物流策略
5.1 从牛鞭效应看现代供应链物流的发展
5.2 现代供应链储运策略
5.3 绿色供应链物流策略
5.4 案例：苏宁智慧物流助推绿色供应链创新发展
复习思考题
第6章 现代供应链关系策略
6.1 现代供应链关系的主体策略
6.2 现代供应链战略合作伙伴关系
6.3 现代供应商关系管理策略
6.4 现代供应链客户关系策略
6.5 现代供应链应急关系
6.6 案例：双区联动的西坝战略合作伙伴关系
复习思考题
第7章 现代供应链流程创新与管理
7.1 现代供应链流程创新与管理概述
7.2 SCOR模型
7.3 现代供应链环境下的业务流程再造
7.4 案例：信元供应链从设计到货品配送到店的业务流程
复习思考题
第8章 现代供应链控制管理
8.1 现代供应链绩效管理
8.2 现代供应链风险管理
8.3 现代供应链成本控制
8.4 案例：物润船联现代供应链创新与应用示范
复习思考题
第9章 现代供应链信息管理
9.1 智慧供应链与供应链信息化
9.2 现代供应链信息管理技术
9.3 现代供应链信息平台建设
复习思考题
复习思考题
参考文献
后记
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