内容大纲
    本教材设置有学习目标、学习导航、学习建议、引导案例、任务要求、任务重点、阅读专栏、任务训练等栏目，既避免了教材内容的单调性，又增加了教材的可读性和应用性。
    本教材在理论内容阐述上，以够用、必需为度。部分内容以图表的形式展现，增强了理论内容的直观性，有助于学生理解。
    本教材在编写过程中，紧跟绩效管理的最新进展、成果和动态，结合高职学生特点和企业实际需求进行内容选取与栏目设置，体现绩效管理最新理念和高职教育先进理念。
作者介绍
目录
项目一  认知绩效管理
  任务一  了解绩效和绩效管理
  任务二  规划绩效管理系统
  任务三  实施标杆管理
项目二  制订与实施绩效计划
  任务一  制订绩效计划
  任务二  设定绩效目标、指标体系和标准
  任务三  实施绩效计划
  任务四  实施目标管理
项目三  绩效考核
  任务一  选择绩效考核的方法
  任务二  运用绩效考核的方法
  任务三  实施关键绩效指标管理
  任务四  应用平衡计分卡
项目四  绩效反馈
  任务一  选择绩效反馈的方式
  任务二  熟悉绩效反馈的方法和技巧
  任务三  实施360度管理
项目五  绩效改进与结果应用
  任务一  实施绩效改进策略
  任务二  编制绩效管理报告
  任务三  应用绩效管理的结果
参考文献

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