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内容大纲
本书以物流企业的管理思想和原理为主要理论框架，从物流、物流企业的基本概念开始，结合物流企业管理实践，综合研究物流企业经营管理的全过程，对物流企业的组织管理、战略管理、作业管理、设施设备管理、财务管理、人力资源管理、信息管理、现代化管理进行了专门的研究。本书最大的特点是在内容编排上，每章都设有引例、知识链接、视野拓展、课后习题、任务实训，以调动学生学习的积极性，更好地掌握理论知识和方法。
本书既可作为普通高等院校、高职高专院校物流专业的教学用书，也可作为物流企业、物流管理部门和物流咨询机构的职工培训用书。 -
作者介绍
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目录
第1章 物流企业管理概述
1.1 物流与物流管理
1.2 物流企业
1.3 物流企业管理的内涵
课后习题
任务实训
第2章 物流企业管理的基本原理
2.1 管理与管理者
2.2 基本管理理论
2.3 物流企业管理的基本职能
课后习题
任务实训
第3章 物流企业的组织管理
3.1 物流企业的组织工作
3.2 物流企业的组织结构
3.3 物流企业的组织设计
3.4 物流企业的组织文化
课后习题
任务实训
第4章 物流企业的战略管理
4.1 物流企业的战略管理概述
4.2 物流企业的战略环境分析
4.3 物流企业的战略选择
4.4 物流企业的战略实施与控制
课后习题
任务实训
第5章 物流企业的作业管理
5.1 物流企业的作业管理概述
5.2 物流企业的采购管理
5.3 物流企业的营销管理
5.4 物流企业的运输管理
5.5 物流企业的仓储管理
5.6 物流企业的流通加工管理
课后习题
任务实训
第6章 物流企业的设施设备管理
6.1 物流企业的设施设备管理概述
6.2 物流企业设施设备的选择与评价
6.3 物流企业设施设备的使用、维护和修理
6.4 物流设施设备的改造与更新
课后习题
任务实训
第7章 物流企业的财务管理
7.1 物流企业的财务管理概述
7.2 物流企业的筹资管理
7.3 物流企业的投资管理
7.4 物流企业的成本管理
7.5 物流企业的财务分析
课后习题
任务实训
第8章 物流企业的人力资源管理
8.1 物流企业人力资源规划概述
8.2 物流企业员工的招聘和录用
8.3 物流企业员工的培训
8.4 物流企业员工的绩效评估
8.5 物流企业员工的薪酬管理
课后习题
任务实训
第9章 物流企业的信息管理
9.1 物流企业信息管理概述
9.2 物流企业的信息管理系统
9.3 物流企业信息管理的经济效益分析
课后习题
任务实训
第10章 物流企业的现代化管理
10.1 物流企业的观念现代化
10.2 物流企业的结构现代化
10.3 物流企业的技术现代化
10.4 物流企业的管理现代化
课后习题
任务实训
参考文献
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