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内容大纲
写本书的初衷，是想促使我国的管理者能够有意识、有能力识别我们所处的环境、文化、认知方法、结构化方式等决定管理的软条件和软能力，并在此基础上提出、建立和实施适合自己的管理体系或管理模式，使管理更精准、更有效。 -
作者介绍
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目录
第一章 管理的性质
第一节 管理定义的认知
第二节 管理的外核
第三节 管理理论与管理实践
第四节 管理的价值
第二章 管理的前提和假设
第一节 管理逻辑
第二节 管理思维
第三节 管理哲学
第四节 价值判断
第五节 人性评价
第六节 人性假设
第七节 知识和经验
第三章 管理系统
第一节 管理的构成
第二节 管理的结构
第三节 管理的功能、特性和寿命
第四节 管理角色
第四章 管理行为
第一节 预划
第二节 组织
第三节 沟通
第四节 实施
第五节 监督
第六节 激励
第五章 管理对象
第一节 人
第二节 价值体系
第三节 资源
第四节 管理信息
第五节 风险