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内容大纲
本书结合跨国经营发展的最新动态和国内外的相关经典理论，从基本理论、战略战术、跨文化管理、职能管理等方面，阐明了跨国经营的基本概念、基本理论，分析了跨国经营实践的新探索，力求准确把握跨国经营的理论实质。
每章节附有引导案例和章末案例，以反映21世纪知识经济和全球化背景新特点的案例为主，具有代表性（国内外知名企业）、新颖性（多数为近年发生）和启发性（便于思考讨论），利于学生分析跨国经营的相关问题。
本教材突出跨国经营所特有的管理问题，紧紧围绕“跨国”二字展开，突破了把跨国经营视为“跨国公司的经营”的概念范畴，把包括国际新创企业在内的中小企业的跨国经营问题融入教材当中。同时，采用了国际国内权威部门发布的最新统计资料和信息，以使读者把握全球跨国经营的最新动态。 -
作者介绍
朱晋伟，1966年9月出生，江南大学商学院教授。复旦大学企业管理专业经济学硕士，国家公派赴日本留学，获得日本一桥大学管理学博士学位。在国内外学术期刊发表论文50余篇，主编参编专著10余部，主持过国家社科基金、国家软科学、教育部社科基金、江苏省软科学、无锡市哲社重点课题等国家、省部、地市级课题和多项企事业单位咨询项目。曾访问过加拿大、澳大利亚、新加坡、文莱等国的教育机构，主要研究方向是跨国经营管理、人力资源管理、战略管理等。 -
目录
基础篇
第一章 跨国经营概论
第一节 跨国公司的定义
第二节 跨国经营的定义与作用
第三节 跨国经营的发展历史
第四节 跨国公司对世界经济的影响
第二章 跨国经营的基本理论
第一节 基于国际贸易的跨国经营理论
第二节 基于FDI的跨国经营理论
第三节 基于发展中国家和地区的跨国经营理论
第三章 跨国经营的国际环境
第一节 国际宏观环境
第二节 东道国投资环境
第三节 国际投资环境评估方法
战略篇
第四章 跨国进入模式
第一节 出口进入模式
第二节 契约进入模式
第三节 投资进入模式
第五章 跨国兼并与收购
第一节 跨国并购概述
第二节 跨国并购的理论分析
第三节 跨国并购应注意的问题
第六章 跨国经营战略
第一节 跨国经营战略的模式选择
第二节 跨国经营战略管理过程
第三节 跨国经营战略的分析模型
第七章 跨国战略联盟
第一节 跨国战略联盟的概念
第二节 跨国战略联盟的特点和形式
第三节 跨国战略联盟的建立和管理
文化篇
第八章 跨文化管理
第一节 文化与跨文化管理
第二节 霍夫施泰德的国家文化模型
第三节 特朗皮纳斯的文化架构理论
第四节 价值取向理论和需要导向理论
第九章 跨文化沟通
第一节 文化与沟通
第二节 跨文化沟通的原理和影响因素
第三节 跨文化沟通管理
第十章 跨文化领导
第一节 跨文化领导概述
第二节 跨文化领导的特质
第三节 跨文化领导的关键行为
管理篇
第十一章 跨国人力资源管理
第一节 跨国人力资源管理的概念
第二节 跨国人力资源管理的策略
第三节 跨国人力资源管理的主要职能
第四节 外派人员的管理
第十二章 跨国经营的组织管理
第一节 跨国经营企业组织结构概述
第二节 跨国经营企业组织结构形式
第三节 跨国经营企业组织结构的设计与选择
第十三章 跨国经营的财务管理
第一节 跨国经营的财务管理体制
第二节 跨国经营的融资管理
第三节 跨国经营的现金管理
第四节 跨国经营的外汇风险管理
第十四章 全球运营与国际采购
第一节 全球运营管理
第二节 全球化制造
第三节 全球供应链
第四节 国际采购
经营篇
第十五章 跨国经营企业的内部贸易
第一节 跨国经营企业内部贸易的概念
第二节 跨国经营企业的转移定价
第三节 应对在华外资企业转移定价的策略
第十六章 国际市场营销
第一节 全球化营销与本土化营销
第二节 国际市场细分
第三节 跨国经营企业的市场营销组合
第十七章 研发国际化与技术转让
第一节 研发国际化的动因与效应
第二节 研发国际化的类型及趋势
第三节 国际技术转让的内容与方式
第四节 国际技术转让定价
探索篇
第十八章 国际新创企业
第一节 国际新创企业的概念
第二节 国际新创企业的创立机理
第三节 国际新创企业的驱动因素
第十九章 跨国商业伦理与企业社会责任
第一节 跨国经营中的商业伦理
第二节 跨国经营企业的社会责任
第三节 国际企业社会责任规则体系
第二十章 中国企业的跨国经营与管理
第一节 中国对外直接投资的发展
第二节 中国企业跨国经营的作用与现状
第三节 中国企业跨国经营面临的挑战与对策
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