- 成长型企业如何打造强势品牌
- - 作者：杜忠|责编:黄兆宁
  - 出版社：浙江大学
  - ISBN：9787308224529
  - 出版日期：2022/06/01
  - 页数：266
- 售价：23.6

内容大纲
现如今，企业的外部市场环境和内部管理机制都发生了巨大的变化，成长型企业的营销，也正在发生质的改变。
本书围绕“成长型企业如何打造强势品牌”这一主题，首先从认知出发，破除传统思维中的众多误区，改变成长型企业对“品牌”的理解。其次，作者结合自己20多年中小企业一线实际工作经验，总结出精炼实用的七步品牌打造法：市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估，并对每一步都进行深入解读，帮助读者快速掌握市场推广和品牌管控的方法。最后，结合具体案例，为中小企业解决品牌运营团队配置、日常工作安排管理等问题。
作者介绍
杜忠，法国巴黎高等科学技术与经济商业学院)智能制造博士，工信部品牌诊断专家组成员，北京师范大学MBA校外导师，国家注册管理咨询师，全国中小企业管理咨询服务专家，新加坡品牌策划大赛专家评审团成员，全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛评委，中国贸促会《工业企业品牌建设研究》课题负责人，《销售与市场》杂志特约撰稿人，《工业品市场部实战全指导》作者。
目录
求知篇
工业(B2B)企业为什么要打造强势品牌
  第一章  强势品牌能驱动业绩可持续增长
    品牌，让工业(B2B)企业做小池塘里的大鱼
    成为客户心智中的首选，甚至唯一选择
    成功打造强势品牌的三大基石
    品牌是影，企业是树，产品是根
    品牌高溢价，来自“台下十年功”
    品牌是战略工具，也是竞争利器
    品牌引领营销走向以客户为中心
    品牌帮助业务人员重构销售逻辑
    ◎本章小结
  第二章  工业(B2B)企业打造强势品牌的12个认知误区
    误区l：工业企业不需要做强势品牌
    误区2：打造强势品牌需要很长时问
    误区3：打造强势品牌需要花很多钱
    误区4：打造强势品牌就是为了出名
    误区5：打造强势品牌就是投放广告
    误区6：以产品质量求生存
    误区7：金杯银杯不如用户的口碑
    误区8：在行业里名气很大，就是强势品牌
    误区9：把产品质量做到极致，自然就是强势品牌
    误区10：打造强势品牌是大公司才能玩得起的游戏
    误区11：打造强势品牌就是把营销推广工作做好
    误区12：打造强势品牌是公司市场部的职责
    ◎本章小结
方法篇  工业(B2B)企业强势品牌打造七步法篇
  第三章  第一步：市场调研
    重点客户访谈与调研
    老板(高层)战略意图调研
……
运营篇  市场部与工业（B2B）企业品牌运营
致谢

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