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内容大纲
本书对贵州银行“绿色发展优化之路”、共享助推经济:爱彼迎在黔商业模式研究、上海太保的破旧立新之路、扬帆起航:S集团工程保险管理新出发、中国民生银行(贵阳分行):零售信贷风险管理之路、战略管理会计重塑集团发展:众天医疗的涅槃重生、贵州交通物流集团企业文化改革之路、千里之行,始于足下:贵州中烟卷烟企业营销中心绩效考核体系优化、贵州黄牛产业集团产业链改革与销售创新、贵州扶贫开发投资有限责任公司的融资平台转型发展、新媒体背景下贵州经济广播核心竞争力提升策略、国学文化产业园汉城项目开发策略12个典型的商业案例进行了调研和研究,集中介绍了各企业创新发展方式、升级管理形式,在求新求变的过程中,不断地促进企业的发展。在这些案例中,作者详细地介绍了企业管理中存在的问题、各企业对问题的解决办法及取得的成果,并对方案的优劣进行了评析,这对有志于研究企业管理、营运的爱好者是一个不错的借鉴。 -
作者介绍
周莉莉 教授,贵州大学管理学院副院长、企业管理学术型硕士生导师、MBA导师、EMBA导师。曾任贵州省税务学会学术委员会成员,贵州省税务学会理事。先后在贵州财经学院、北京工商大学、中国人民大学、四川外语学院、云南大学、中央党校学习,具有较高的政治素养和工作责任心。近年来,在其开发撰写的案例中,获中国管理案例共享中心全国百优案例一篇,中国管理案例共享中心入库案例四篇。 -
目录
案例一 贵州银行“绿色发展优化之路”
案例二 共享助推经济:爱彼迎在黔商业模式研究
案例三 上海太保的破旧立新之路
案例四 扬帆起航:S路桥建设集团工程保险管理新出发
案例五 中国民生银行(贵阳分行):零售信贷风险管理之路
案例六 战略管理会计重塑集团发展:众天医疗的涅槃重生
案例七 贵州交通物流集团企业文化改革之路
案例八 千里之行,始于足下:贵州中烟卷烟企业营销中心绩效考核体系优化
案例九 贵州黄牛产业集团产业链改革与销售创新
案例十 贵州扶贫开发投资有限责任公司的融资平台转型发展研究
案例十一 新媒体背景下贵州经济广播核心竞争力提升策略研究
案例十二 国学文化产业园汉城项目开发策略研究
后记
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