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内容大纲
大单品理念没有过时,反之,大单品理念“落地生根”正当时。企业唯有成功打造大单品,方可创建强势的“领导品牌”。企业经营,产品为王!大单品,王中王!企业之所以强,首先是强在产品上;企业之所以弱,也首先是弱在产品上。没有强势大单品,就谈不上强势品牌。每一个成功品牌的背后,都有一个强势的大单品和一套大单品突破的营销战法。
全书共分三部分。第一部分讲解大单品的核心逻辑,指出大单品理念发挥战略引领作用的重要性,继而提出两个重要的战略前提,即成为市场领导者和打造强势品牌,这是大单品打造的基本逻辑;第二部分剖析打造大单品的关键成功要素,关键成功要素是战略执行和运营的“要件”,这些关键成功要素包括产品力、合理的价格、战略渠道管理、整合营销传播和人这五个方面;第三部分聚焦品牌战略的制定与实施,在框架上形成单品制胜的品牌战略打法,集思想性、纲领性和可操作性于一体。 -
作者介绍
张潇风,蓝象营销咨询机构董事长,清华大学总裁班特聘教授,《品牌中国》栏目组品牌顾问,《销售与市场》杂志首席顾问。 曾任《销售与市场》《农资与市场》杂志副总编,麦肯锡咨询公司项目合伙人,憧憬营销管理咨询公司总经理,卓睿集团金融研究院院长。 张潇风对市场营销、品牌战略和金融投资具有深刻的理论思考和丰富的实践经验。长期在农资、农产品和食品饮料等行业从事营销咨询和培训工作,秉持“真诚、专业、务实、卓越”的职业理念,赢得客户广泛赞誉和良好口碑。先后为克胜集团、丰山集团、今麦郎、河北冠龙、老村长、金正大、新洋丰、莲花味精、龙蟒集团等数十家企业提供营销战略咨询和培训服务。 -
目录
第一部分 大单品的核心逻辑
第一章 大单品理念
第二章 市场领导者
第三章 强势品牌
第二部分 打造大单品的关键成功要素
第四章 关键成功要素一:产品力
第五章 关键成功要素二:合理的价格
第六章 关键成功要素三:战略渠道管理
第七章 关键成功要素四:整合营销传播
第八章 关键成功要素五:人的要素
第三部分 品牌战略保驾护航
第九章 品牌战略的制定与实施
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