-
内容大纲
知识管理是组织适应变革的核心,知识作为一种资源很快会过时,为此,组织需要不断创造新知识。
这是一本集知识管理理论与实践指导的实用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十几家世界知名企业为实例,讲述了知识创造的螺旋上升过程。
本书介绍了知识创造的过程、机理、基本条件及SECI模型,结合产品概念的创新、全球化竞争、组织间的网络、战略制定过程、品牌能力、信息技术等,呈现了知识管理如何融入管理的思考和实践。
本书还以日本一桥大学国际企业战略研究生院为例,总结了其处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示。
本书不仅适合广大企业管理者作为提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读。 -
作者介绍
-
目录
致中国读者
推荐序一
推荐序二
前言
第一章 知识创造与辩证法
竹内弘高 野中郁次郞
第二章 创造知识的企业
野中郁次郎
第三章 组织知识创造理论
野中郁次郎 竹内弘高
第四章 作为一种综合过程的知识创造
野中郁次郎丰山良子
第五章 从管理知识到赋能知识
一条和生
第六章 价值差异化:面向产品概念创新的知识型组织
楠木建
第七章 知识管理与全球竞争:奥林巴斯在数码相机产业中的全球知识管理路径
石仓洋子
第八章 组织间的知识创造:知识与社会网络
克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安
第九章 作为对话的战略制定过程
大园惠美
第十章 品牌能力:索尼在品牌知识创造方面的能力
阿久津聪 野中郁次郎
第十一章 综合模块化和整体化知识:业务体系架构在信息时代的创新
楠木建
第十二章 在一个辩证的组织内创造知识
竹内弘高
注释
参考文献
致谢
同类热销排行榜
[an error occurred while processing this directive]推荐书目
-
孩子你慢慢来/人生三书 华人世界率性犀利的一枝笔,龙应台独家授权《孩子你慢慢来》20周年经典新版。她的《...
-
时间简史(插图版) 相对论、黑洞、弯曲空间……这些词给我们的感觉是艰深、晦涩、难以理解而且与我们的...
-
本质(精) 改革开放40年,恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接...