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    • 创造知识的螺旋(知识管理理论与案例研究)/知识管理系列
      • 作者:(日)竹内弘高//野中郁次郎|责编:宋燕|译者:陈劲//张月遥
      • 出版社:人民邮电
      • ISBN:9787115580979
      • 出版日期:2022/06/01
      • 页数:382
    • 售价:51.2
  • 内容大纲

        知识管理是组织适应变革的核心,知识作为一种资源很快会过时,为此,组织需要不断创造新知识。
        这是一本集知识管理理论与实践指导的实用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十几家世界知名企业为实例,讲述了知识创造的螺旋上升过程。
        本书介绍了知识创造的过程、机理、基本条件及SECI模型,结合产品概念的创新、全球化竞争、组织间的网络、战略制定过程、品牌能力、信息技术等,呈现了知识管理如何融入管理的思考和实践。
        本书还以日本一桥大学国际企业战略研究生院为例,总结了其处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示。
        本书不仅适合广大企业管理者作为提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读。
  • 作者介绍

  • 目录

    致中国读者
    推荐序一
    推荐序二
    前言
    第一章  知识创造与辩证法
      竹内弘高  野中郁次郞
    第二章  创造知识的企业
      野中郁次郎
    第三章  组织知识创造理论
      野中郁次郎  竹内弘高
    第四章  作为一种综合过程的知识创造
      野中郁次郎丰山良子
    第五章  从管理知识到赋能知识
      一条和生
    第六章  价值差异化:面向产品概念创新的知识型组织
      楠木建
    第七章  知识管理与全球竞争:奥林巴斯在数码相机产业中的全球知识管理路径
      石仓洋子
    第八章  组织间的知识创造:知识与社会网络
      克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安
    第九章  作为对话的战略制定过程
      大园惠美
    第十章  品牌能力:索尼在品牌知识创造方面的能力
      阿久津聪  野中郁次郎
    第十一章  综合模块化和整体化知识:业务体系架构在信息时代的创新
      楠木建
    第十二章  在一个辩证的组织内创造知识
      竹内弘高
    注释
    参考文献
    致谢

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