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内容大纲
在过去的二十年里,我们看到一类叫做“企投家”的新物种正在出现。他兼具企业家和投资家的融合性角色,具有鲜明的两栖型特征,一是植根于实体产业,让其对于实体经济知根知底,二是游走于“非理性繁荣”的资本市场,让自己的财富在运动中增值。
本书详细叙述了独创性的鲲鹏“三体”模型,从“事”、“人”、“心”三个不同层面去解读企投家这个角色,而每个层面又由许多不同系统架构组成,通过对成事、驭人、安心三个维度的阐述,让读者对投资和企业上市有一个系统的理论体系的理解。 -
作者介绍
沈兴鹏 宏观经济学博士 鲲鹏咨询(北京)信息咨询有限公司创始人 上海若研投资有限公司董事长 浙江鲲鹏智能科技有限公司董事长 曾任世界500强企业诺基亚大中华区高管、纳斯达克上市公司搜狐高管、国家智囊机构高级研究员,在国内领先的培训咨询机构担任资深咨询合伙人。 专注宏观经济研究以及民营实体企业资本与创新咨询,致力于中国民营实体经济的复苏和金融强国的梦想。 拥有逾10年的中国民营实体企业辅导孵化经验,足迹踏遍全国各地,走访尽调2000多家实体企业,操盘200多家企业成功融资上市。 -
目录
引言
第1章 构筑企投世界观
1.1 两栖多面:做好了企业以后,还能做什么
1.2 水深鱼大:未来十年中国企业家的机遇在哪里
1.3 思维天窗:资本是洪水猛兽,还是魔术棒
1.4 产融混业:实体企业和金融行业交融
第2章 上市的路线图
2.1 千里之行:伟大的成就来自一个动念
2.2 股权激励:开启企业成长的核裂变
2.3 不忘初心:万里长征的执念
第3章 鲲鹏“三体”模型
3.1 总起篇:事、人、心三位一体
3.2 成事篇:成大事者,以识为主
3.3 驭人篇:管理、团队、股权、机制
3.4 安心篇:以心为本,敬天爱人
第4章 企投家突围
4.1 顶点:思维架构
4.2 深耕:企业家突围之法
4.3 升级:企投家突围之法
第5章 投资五大铁律
5.1 硬币永远有两面:投资有风险,入市需谨慎
5.2 关键的关键:找对的人,投对的事
5.3 管理好仓位:再喜欢,最多投30%
5.4 知止而有得:退出最好方式是50%
5.5 最好的投资:投资他人,投资自己
第6章 投资的思维框架
6.1 看透人:怎么找到对的人
6.2 看心态:怎么调整心态
6.3 看节奏:怎么把握入场的时机
6.4 看懂事:怎么看懂商业逻辑
6.5 看风口:怎么选准赛道
后记
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