内容大纲
    本书是一本国际项目管理领域影响颇大的图书，按照《项目管理知识体系指南》（PMBOK），从实践角度，结合现实事例介绍项目管理的概念、技能，包括项目启动，项目的计划、实施与控制，项目资源、成本、风险管理，项目团队和项目组织管理等。新版根据PMBOK第6版的项目管理知识领域，更新了部分概念和内容，更换了部分短文和案例。
    本书语言通俗易懂，实践应用性强，适合作为高等学校本科生、工商管理硕士（MBA）、工程管理硕士（MEM）的项目管理课程教材，以及实际项目工作人员、管理人员的参考图书。
    本书为英文版，另有翻译版出版。
作者介绍
目录
  第1章  项目管理概念
第1篇  项目启动
  第2章  项目的识别与选择
  第3章  提出解决方案
第2篇  项目的计划、实施与控制
  第4章  项目范围、质量、责任和活动顺序的确定
  第5章  进度安排
  第6章  资源利用
  第7章  确定成本、预算和挣值
  第8章  风险管理
  第9章  结束项目
第3篇  人员：项目成功的关键
  第10章  项目经理
  第11章  项目团队
  第12章  项目沟通与文件记录

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