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内容大纲
这是一本从实战角度讲解短视频社区的产品架构、运营方案和商业变现的著作。作者是某头部短视频平台的商业产品总监，本书是他在该短视频平台以及百度和阿里等大厂多年工作经验的思考与总结。
在内容上，本书独辟蹊径，以平台视角而非用户视角，详细、深入、接地气地讲解了以抖音、快手、B站为代表的短视频平台的产品架构、运营方案和商业变现。不仅能给各类短视频平台的从业者直接的实践指导，而且能让短视频平台生态中的内容创作者、经营者、用户等深度洞悉平台的规则，从而更好地在生态里获得发展。
通过阅读本书，你将：
理解短视频社区的内容推荐系统与内容搜索系统的产品逻辑与设计原理；
认识到短视频社区创新的内容生产工具与内容消费产品；搞清楚短视频社区内容体系是如何生产、审核、分发与消费的；
理解短视频社区用户体系的成长、促活、留存，与创作者体系的升级、激励机制；
认识到品牌广告与效果广告是如何在短视频社区与内容相结合的；
明白短视频社区直播生态的构建，以及围绕着直播的不同变现模式；
认识到电商这一终极变现方式在短视频社区的变化与创新模式；理解增值服务在短视频社区是如何进行相应变现的；
看到新锐品牌是如何利用短视频社区的巨大流量快速崛起的。 -
作者介绍
张哲，某头部短视频平台商业产品总监，具有技术背景，商业化广告产品方面的专家。曾在百度大商业、阿里巴巴淘系事业部从事产研方向工作，在广告、搜索、推荐等领域都有一定的积累。同时也具有丰富的大厂商业变现实战项目经验，曾主导公司内部的效果广告与品牌广告基础能力建设项目，也在持续探索广告营销如何与内容深度结合等业务创新方向。 -
目录
序一
序二
前言
基础篇
第1章 认识短视频社区
1.1 短视频社区的定义
1.1.1 短视频的定义
1.1.2 社区产品的定义
1.1.3 短视频与社区的结合
1.2 短视频社区的演变
1.2.1 最早的社区形态
1.2.2 图文类型的社区
1.2.3 视频类型的社区
1.3 短视频社区的价值
1.3.1 对于平台的价值
1.3.2 对于用户的价值
1.3.3 对于商业的价值
基础篇总结
产品篇
第2章 短视频社区的内容推荐
2.1 认识优质内容
2.1.1 优质内容的七大特点
2.1.2 优质内容的两点价值
2.1.3 优质内容的识别方法
2.2 推荐系统的产品框架
2.2.1 首页推荐的两种模式
2.2.2 相关推荐的两种模式
2.3 推荐系统的基础原理
2.3.1 审核模块：机审与人审
2.3.2 召回模块：四种召回方案
2.3.3 排序模块：粗排与精排
2.3.4 规则模块：用户与内容
2.4 推荐系统三大难题
2.4.1 评价指标难题
2.4.2 技术实现难题
2.4.3 E&E难题
第3章 短视频社区的内容搜索
3.1 搜索系统的产品框架
3.1.1 两类搜索前的产品设计
3.1.2 四类搜索中的产品设计
3.1.3 六类搜索后的产品设计
3.1.4 两类搜索异常态的处理
3.2 搜索系统的基础原理
3.2.1 索引模块：提高搜索效率
3.2.2 排序模块：决定搜索结果
3.2.3 识别模块：输入与输出
3.2.4 搜索与推荐的对比
3.3 搜索的新模式：视频搜索
3.3.1 视频搜索介绍
3.3.2 视频搜索的瓶颈与解决方案
3.4 搜索系统的三大难题
3.4.1 机器理解语义的难题
3.4.2 既要快又要准的挑战
3.4.3 垂直场景下的搜索解决方案
第4章 短视频社区的内容生产与互动
4.1 短视频社区的内容生产
4.1.1 视频生产工具的发展
4.1.2 视频生产工具的产品架构
4.2 短视频社区的内容互动
4.2.1 创作者与用户的互动
4.2.2 创作者与创作者的互动
4.2.3 用户与用户的互动
产品篇总结
运营篇
第5章 短视频社区的内容运营
5.1 短视频内容的生产
5.1.1 谁来生产：四类创作者
5.1.2 生产什么：品类三步棋
5.1.3 怎么生产：五类解决方案
5.2 短视频内容的审核
5.2.1 内容发布前的审核
5.2.2 内容发布后的回查
5.3 短视频内容的分发
5.3.1 算法流：标签匹配分发
5.3.2 社交流：社交关系分发
5.3.3 地理流：地理定位分发
5.4 短视频内容的消费
5.4.1 三个内容消费的评价指标
5.4.2 三种提高消费互动的方案
5.4.3 三个维度的内容评级
第6章 短视频社区的用户运营
6.1 内容消费者的运营
6.1.1 内容消费者拉新的四个步骤
6.1.2 内容消费者留存的三个步骤
6.2 内容创作者的运营
6.2.1 内容消费者转化成创作者
6.2.2 帮助内容创作者持续成长
第7章 短视频社区的活动运营
7.1 四类常见的运营活动
7.1.1 常规提高留存的活动
7.1.2 IP定制化的活动
7.1.3 UGC创作内容的活动
7.1.4 重磅节日节点的活动
7.2 不可或缺的资源运营
7.2.1 资源投放介绍
7.2.2 资源运营效率的监控
第8章 短视频社区的平台运营
8.1 至关重要的社区文化
8.1.1 前期如何建设社区氛围
8.1.2 后期如何处理社区平衡
8.2 平台治理：社区运营的法官
8.2.1 官方治理的思路与规则
8.2.2 社区共治的意义
运营篇总结
商业化篇
第9章 短视频社区的广告变现
9.1 短视频广告的三大特点
9.1.1 广告流量的全面覆盖
9.1.2 广告内容的深度渗透
9.1.3 品牌粉丝的逐步转化
9.2 短视频社区的品牌广告营销
9.2.1 品牌广告/流量资源的六种类型
9.2.2 品牌广告内容营销的三个步骤
9.2.3 品牌广告活动营销的三种类型
9.3 短视频社区的效果广告营销
9.3.1 效果广告的四种流量产品
9.3.2 效果广告的三种定向产品
9.3.3 效果广告的三种创意产品
9.3.4 效果广告的五种优化产品
9.3.5 效果广告的三种转化产品
9.4 案例：典型行业的营销解决方案
9.4.1 游戏行业
9.4.2 教育行业
9.4.3 数码行业
9.4.4 快消行业
第10章 短视频社区的直播变现
10.1 直播变现的三大特点
10.1.1 全民皆主播
10.1.2 触达即转化
10.1.3 直播与短视频互补
10.2 直播引流：阶段与场景
10.2.1 三个直播引流的阶段
10.2.2 三种直播引流的场景
10.3 直播打赏：认可并付费
10.3.1 建立社交的两种场景
10.3.2 鼓励打赏的三种方案
10.3.3 持续付费的四种玩法
10.4 直播带货：构建人货场
10.4.1 如何选择主播
10.4.2 如何选择货品
10.4.3 如何营造场域
第11章 短视频社区的电商变现
11.1 短视频电商的三大特点
11.1.1 由兴趣而激发的消费
11.1.2 满足用户需求的增量
11.1.3 打造生意复利的模型
11.2 商品销售前的准备
11.2.1 账号与店铺合而为一
11.2.2 店铺页面的管理
11.2.3 店铺商品的管理
11.2.4 店铺的三类附加权益
11.2.5 店铺的三类营销工具
11.3 商品销售中的营销
11.3.1 达人合作的三个步骤
11.3.2 广告投放的标的与优势
11.3.3 两种类型的平台活动
11.3.4 三类实时监控的数据
11.4 商品销售后的服务
11.4.1 客服服务：人工与机器
11.4.2 发货履约：订单与包裹
11.4.3 服务保障：售后与仲裁
11.4.4 资产结算：流水与开票
11.4.5 数据复盘：监控与诊断
第12章 短视频社区的增值服务
12.1 会员付费：用户维度的增值服务
12.1.1 付费会员的两个特点
12.1.2 付费会员的三大价值
12.1.3 付费会员的进阶体系
12.1.4 付费会员的留存策略
12.2 内容付费：内容维度的增值服务
12.2.1 内容付费的定义与发展
12.2.2 内容付费两种维度的类型
12.2.3 内容付费的前景
第13章 短视频社区的品牌孵化
13.1 新品牌崛起逻辑
13.1.1 新品牌产品端的四个特点
13.1.2 新品牌营销端的三种方案
13.1.3 新品牌数据端的两类建设
13.2 短视频社区的两大优势
13.2.1 流量优势
13.2.2 达人优势
13.3 新品牌与平台社区的博弈
13.3.1 新品牌自身的扩张需求
13.3.2 平台社区如何扶持新品牌
商业化篇总结
后记
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