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内容大纲
本书是一本英文影印删减版图书,原著是道林教授领衔编著的国际人力资源管理经典著作。全书全面系统地介绍了跨国公司的人力资源开发与管理,分析了跨国公司人力资源管理的选择及各种影响因素,构建了国际化的战略性人力资源管理体系。
第7版保持了原著简明扼要、理论联系实际、以读者为核心的特点,并紧跟发展动态进行了增补和更新,提供了大量跨文化人力资源管理实例,体现了国际人力资源管理领域的整体现状和最新发展。
本书非常适合“国际人力资源管理”课程双语教学,也可供广大人力资源管理从业者阅读参考。 -
作者介绍
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目录
第1章 导论
第2章 国际人力资源管理的文化背景
第3章 组织背景
第4章 为全球市场寻找人力资源——人员配置、招聘和甄选
第5章 国际绩效管理
第6章 国际培训、开发、职业生涯与人才
第7章 国际薪酬
第8章 国际劳动关系与全球制度环境
第9章 国际人力资源管理的发展趋势和未来挑战
案例1 Hawthorn Arms的质量合规性
案例2 战略预测和人员配置:博世哈萨克斯坦公司的行政和管理规划
案例3 本地和国际?管理复杂的就业期望
案例4 博世公司的外派薪酬:应对现代流动性的挑战
案例5 只是又一次迁移到中国?国际委派对委派家庭的影响
案例6 寻找正确的视角:在当地市场培养当地人才
术语表
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