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内容大纲
特警队员会在执行任务的现场给孩子冲奶粉?讨债公司会帮助讨债对象找工作?医疗护理公司非但不开除问题员工,反而依靠他们让公司起死回生?这些事例看似天方夜谭,却是亚宾泽协会精心采撷的经典案例。本书是亚宾泽协会继全球百万畅销书《别找替罪羊》之后的又一力作,帮助个人和组织转变思维,将提高组织的绩效,使你和周围所有人的生活变得更好。
我们中的许多人习惯以内向思维运作,一心一意地关注自身目标和愿景。本书指出了内向思维如何招致紧张和冲突,其中一些方式相当微妙并具有欺骗性。但是,当人们转向外向型思维时,不可思议的事情发生了,他们能凭直觉理解同事、家人和朋友需要什么才能收获成功和快乐。他们的组织蓬勃发展。令人惊讶的是,通过关注他人,他们自己也变得更快乐、更成功。
如果你曾经如此做却没有好结果:
希望与相爱的人沟通,但总是以吵架告终
沉溺于童年期的创伤,觉得父母应该为自己糟糕的现状负责
不愿意拜访客户,觉得自己产品对客户无用却仍要勉强极力推销
公司业绩不佳,制定了整改方案却总是无法落地,无疾而终
面对同事、家人、朋友,人际关系是不是让你觉得很疲累?我们总是把问题的原因归罪于“他们”,但真正的问题却在于“自我”! -
作者介绍
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目录
第一部分 改变了一切的选择
第一章 一条不同的道路
第二章 帮助人们看见
第三章 什么驱动了行为
第四章 两种思维模式
第二部分 探索外向思维模式
第五章 外向思维的人
第六章 外向思维的影响
第七章 什么拦住了你的路
第八章 外向思维的团队和组织
第九章 虚假的外向性
第三部分 如何转向外向思维
第十章 思维模式
第十一章 外部:真正的兴趣与好奇
第十二章 内部:真正的帮助
第十三章 输出:承担起对外影响的责任
第四部分 如何保持外向思维
第十四章 先慢后快好过先快后慢
第十五章 移除“特权标识”
第十六章 匹配个人与组织的思维模式
第十七章 在组织体系和流程中应用“外部-内部-输出”战略
第十八章 前路
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