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内容大纲
撕裂,即矛盾、冲突。撕裂是常态,不撕裂才是偶态。历史上伟大的公司大都经历过重度撕裂。只有有效应对撕裂、善于管理撕裂,才能使企业进化,因此,一个成功的企业家或管理者,一定是反撕裂高手。
本书聚焦于企业家、管理者、创业者和职场人士的反撕裂管理,提出了反撕裂五力模型(格局力、前置力、和解力、止损力、修复力)。反撕裂五力模型贯穿撕裂前、中、后全过程,目的是告诉读者如何提升成长力并在撕裂中强悍生存,怎样从撕裂中渐回正轨,为高度不确定条件下的个人及企业制订内外撕裂解决方案提供蓝图和实践方法,提升利益相关者解决和调节撕裂的操作技能。 -
作者介绍
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目录
本书核心知识点一览
序 在撕裂中奋勇前行
第一章 当撕裂成为“灰犀牛”
全球撕裂的冷思考
从奋斗到“躺平”:在撕裂中前行
撕裂才是成长机会
第二章 撕裂度越小,成长力越强
企业成长力公式
看透四类撕裂
可干预的冲突:反撕裂五力模型
第三章 格局力:锻造组织精气神
格局越小越撕裂
以远见穿越迷雾
用财散赢得人聚
拿正道唤醒诚心
第四章 前置力:超前管理撕裂
前置力是把危机消灭在萌芽中
冗余管理:对冲撕裂
学会用价值观招人
第五章 和解力:学会与撕裂共存
和解是一种平静的强大力量
自我和解:不因撕裂否定自己
组织和解:坦诚对话是出路
社会和解:成为向善的力量
第六章 止损力:给撕裂设限
及时止损是没有其他办法时的最好办法
六种止损决策方法
止损后:清零、激活休克鱼与快速收缩
第七章 修复力:弥合撕裂
修复的实质是应急性进化
空降兵修复
内创业修复
自我颠覆式修复
回归初心式修复
后记 人类是反撕裂进化的产物
参考文献
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