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内容大纲
作为一部格式塔心理学在教练技术中运用的著作，本书总结了高管教练需要提前了解和掌握的流程、理论、技能和注意事项，并阐述了格式塔心理学这一适合教练的心理学原理在高管教练实践中的运用。
阅读本书，你将学到：
高管教练的能力模型；
高管教练的流程及框架；
高管教练常见的教练议题；
高管教练的目标客户画像；
如何实现教练的自我发展；
高管教练所需的心理学知识；
高管教练常用的工具；
格式塔心理学在教练工作中如何运用；
如何避开教练中的雷区；
…………
如果你是一名高管教练、教练型领导、教练爱好者、心理学爱好者、组织发展专家、培训经理、人力资源总监，那么本书会帮助你找到事业成功的捷径，成为你日常工作的帮手。 -
作者介绍
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目录
第一部分 有效教练的框架
第1章 良好的教练流程
第2章 高管教练的关键成功因素
第二部分 教练处理的常见主题和议题
第3章 技能教练和绩效教练
第4章 个人发展教练
第5章 领导力教练
第6章 意义建构教练
第三部分 教练心理方法基础
第7章 教练对话的关键层面
第8章 心理感受性是心理工作能力的基石
第9章 心理导向的教练工作应有的专业特长
第10章 教练的个人发展
第四部分 从格式塔视角看待人的改变
第11章 创造改变的条件
第12章 达成议题的完结
第13章 教练的指导系统
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