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内容大纲
爱才是伟大和永恒的经营管理方式。这是一本令人震撼的企业文化咨询笔记。
本书中无枯燥之理论，谈古论今，从西方新的人力资源管理资讯，价值观如何转化为行为方式，到传承几千年的中华仪式之美；从伟大的GE（通用电气公司）、IBM（国际商业机器公司）为何长盛不衰，到中国民营企业案例之栩栩如生；从少年时美丽的情怀和体悟，到千山万水的跋涉和体验，资料翔实生动、文字质朴清新。
本书不藏私，不唯俗，堪为育良老师咨询心血的结晶，人生阅历的浓缩，破卷无数的升华。 -
作者介绍
刘育良，匠合咨询董事长，中欧国际工商学院EMBA，动态合伙股权设计专家，多家上市公司战略顾问，深耕咨询行业18年。 我们不做海鸥盘旋式的咨询，做的是落地生根的咨询，从访谈调研到宣导授予，从经营分析到分红表彰，持续陪跑，打造合伙咨询闭环，帮助客户实现凤凰涅槃般的改变！ 有感于培训的宽度和力度，更需要咨询的温度和深度，发心和企业同呼吸共命运。聚焦“组织能力提升”的合伙咨询体系，打造专业主义的咨询师团队，捍卫客户价值。 作者先后实操过的培训咨询企业案例有阿里巴巴、中投证券、LG集团、舜天集团、开元集团等上市公司，还有轩日服饰、润熙服饰、依霖美业、欣鑫纺织、齐装网、建旗设计院、德明汽车部件等众多企业。 -
目录
引子：文明的背后就是爱
思：为什么组织会倒闭
悟：为什么中华文明绵延五千年
醒：为什么儒释道文化能传承千年
第一章 一本经典定灵魂
第一节 典范：经典的总是最好的
第二节 冠名：为文化手册起个好名字
第三节 找魂：愿景和使命
第四节 明道：核心价值观
第五节 寻根：企业精神
第六节 心智：思维模式
第二章 两套机制定行为
第一节 机制：文化与制度的完美统一
第二节 体验：用体验强化心智
第三节 奖罚：用制度固化行为
第三章 三种仪式生神圣
第一节 礼节：神圣于心
第二节 庆祝：喜悦于心
第三节 朝拜：降服于心
第四章 四种力量传精神
第一节 内刊：传递企业的声音
第二节 文章：引发共鸣
第三节 环境：营造人心
第四节 礼物：让奖赏变得更有意义
第五章 五方活动聚能量
第一节 喜悦：快乐活动
第二节 般若：成长活动
第三节 超越：竞争活动
第四节 爱心：感恩活动
第五节 正能量：健康活动
第六章 六大节日顺人心
第一节 传统节日：点亮人生
第二节 感恩日：温暖人生
第三节 纪念日：巅峰人生
第四节 沟通日：畅通人生
第五节 学习日：改变人生
第六节 合伙日：丰盛人生
第七章 七招齐心创大势
第一节 招人：海纳百川
第二节 选人：志同道合
第三节 育人：心无旁骛
第四节 用人：携手共进
第五节 考人：再攀高峰
第六节 留人：心心相印
第七节 接班人：江山永续
第八章 八方宣贯明心志
第一节 领导传道：高瞻的政委
第二节 讲师传道：虔诚的传教士
第三节 教练传道：前线的教官
第四节 老员工传道：关爱的同人
第五节 司歌：士气是唱出来的
第六节 誓言：别让誓言成为打折的话
第七节 祈祷：打开员工的心门
第八节 诗词：构建企业的人文道场
第九章 九讲故事传文化
第一节 开启故事：醉心人生
第二节 传播故事：追梦之旅
第三节 歌颂故事：最美传说
第十章 十分表率定大局
第一节 榜样：领导人是最好的榜样
第二节 自明：领导人领导自己
第三节 使命：领导人领导使命
第四节 价值观：领导人领导价值观
第五节 爱：领导者用行动来诠释爱
第六节 传承：华夏文明有大爱
后记
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