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    • 战略管理(英文版第5版高等学校经济管理类双语教学课程用书)/核心课系列/工商管理经典丛书
      • 作者:(美)弗兰克·罗特尔梅尔|责编:黄佳
      • 出版社:中国人民大学
      • ISBN:9787300307428
      • 出版日期:2022/07/01
      • 页数:436
    • 售价:27.6
  • 内容大纲

        本书将理论阐述、实证研究与实际应用及现实案例相结合,展示企业如何获得竞争优势。全书全面简洁地呈现了战略管理的核心概念、框架和方法,聚焦于“什么是重要的”和“为什么是重要的”,大量知名公司的真实案例提供了很好的补充。
        第5版对以下内容做了较大更新:愿景、使命和价值观,战略决策,从外部分析到内部分析,利益相关者战略和竞争优势等;补充了新近案例和全球背景下的时事话题讨论,反映全球性竞争和新兴经济体的例子贯穿全书。
  • 作者介绍

        弗兰克·罗特尔梅尔(Frank T.Rothaermel),佐治亚理工学院管理学院教授。主要研究方向为战略、创新和创业等领域。荣获美国国家科学基金会杰出青年教授奖。为安进、戴姆勒、礼来、通用电气能源集团、微软、麦克森等知名企业提供高管培训服务。被考夫曼基金会评选为创业和创新领域的全球75位思想领袖之一。在学术期刊发表论文35篇。在多家学术期刊的编辑委员会任职。
  • 目录

    第1部分  战略分析
      第1章  什么是战略?
      第2章  战略领导力:战略管理过程
      第3章  外部环境分析:行业结构,竞争力和战略群组
      第4章  企业内部分析:资源,能力和核心竞争力
      第5章  竞争优势,公司业绩表现和商业模式
    第2部分  战略形成
      第6章  业务战略:差异化战略、成本领先战略和蓝海战略
      第7章  业务战略:创新,创业与平台建设
      第8章  公司战略:垂直整合和多元化
      第9章  公司战略:战略联盟、合并与收购
      第10章  全球战略:在全世界范围内开展竞争
    第3部分  战略实施
      第11章  组织设计:结构,文化和控制
      第12章  公司治理和商业伦理
    第4部分  小型案例分析
      小型案例1  星巴克CEO凯文·约翰逊说:“我不是霍华德·舒尔茨”
      小型案例2  商业模式创新:Dollar Shave Club瞄准吉列
      小型案例3  平台战略:PayPal的创新
      小型案例4  通用电气:失败的企业战略
      小型案例5  优步:高科技公司的道德挑战

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